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基于BPR的第三方物流仓储管理信息系统流程与功能规划的任务书
任务书
任务名称：基于BPR的第三方物流仓储管理信息系统流程与功能规划。
任务目的：该任务旨在为一家第三方物流公司开发一套仓储管理信息系统，通过业务流程重组（BPR）来提高物流业务效率和业务质量，在市场竞争中取得优势。
任务内容：
1.市场调研
通过对市场的调研，了解已有的仓储管理信息系统以及物流企业对信息系统的需求，确定本系统的功能模块及技术选型。
2.业务流程分析
深入了解受托方的具体要求和经营模式，掌握其物流业务特点和流程，进行业务流程分析，提炼出优化流程点。
3.流程重组
通过业务流程重组，对现有的仓储管理流程进行优化和改进，提高流程有效性和效率。
4.功能规划
在BPR基础上，结合市场需求和业务流程特点，进行功能规划和设计，包括物流信息采集、进退库管理、配送管理、库内作业、统计分析等模块的设计。
5.技术选型
结合业务流程和功能规划，确定软件平台、系统架构和数据库等技术选型，确保系统能够支持业务发展和扩展。
6.系统开发
根据业务流程、功能规划和技术选型等要求，设计和开发系统，保证系统的稳定性、可靠性和可扩展性。
7.测试实施
完成系统开发后，进行系统测试，并根据测试结果进行调整和改进，确保系统的正常运行。对系统进行实施和培训，并提供售后服务。
任务进度：
本任务计划完成周期为6个月，按照以下进度进行：
市场调研和业务流程分析：1个月
流程重组、功能规划和技术选型：1个月
系统开发和测试实施：4个月
任务成果：
1.仓储管理信息系统流程与功能规划报告
2.客户需求调研报告
3.系统设计和开发文档
4.系统测试和实施报告
5.培训资料和用户手册
6.售后服务报告
预算和人员安排：
本任务预算为50万人民币，人员安排为：
1.项目经理（1人）
2.市场调研员（2人）
3.业务分析员（2人）
4.系统设计师（3人）
5.软件工程师（5人）
6.测试工程师（3人）
7.实施工程师（2人）
8.技术支持工程师（2人）
通过以上任务，我们将基于BPR的理念，为该第三方物流公司进行仓储管理信息系统的规划和开发，提高物流业务效率和质量，为其在市场竞争中获取优势。