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文化创意园区旅游运营模式研究——以成都东区音乐公园为例
随着文化创意产业的发展，文化创意园区也成为了新兴的旅游目的地，越来越多的城市开始建设文化创意园区。成都东区音乐公园是成都市政府推动文化创意产业发展的标志性工程之一，也是成都市的重点文化旅游景点。本文将围绕成都东区音乐公园，探讨文化创意园区旅游运营模式。
一、成都东区音乐公园简介
成都东区音乐公园位于成都市高新区南部，占地面积420亩，建设总面积约30万平方米。音乐公园以音乐文化为主题，集音乐演出、音乐制作、音乐教育、音乐研究、音乐娱乐等功能为一体，是一个集文化、艺术、科技、商务于一体的综合文化创意产业集群。
二、文化创意园区旅游运营模式
1.主题演出
成都东区音乐公园是一个以音乐为主题的文化创意园区，举办各种主题音乐演出是其旅游运营的一大重点。音乐公园内部有一个容纳2500人的室内音乐厅，可以举办各类演出和活动。此外，还有一个可以容纳上千人的露天音乐广场，可以举办大型音乐活动。通过各种主题音乐演出，吸引游客前来参与，同时也提升了文化创意园区的知名度和影响力。
2.文化创意体验
旅游业已经逐渐从“观光旅游”向“体验旅游”发展，文化创意园区也需要跟随时代潮流，提供更多的体验式文化旅游产品。在成都东区音乐公园中，游客可以亲身参与音乐制作和音乐教育活动，比如学习弹奏吉他、参与音乐制作等，这些互动体验可以让游客更加深入地了解音乐文化，提升游客的游览体验和满意度。
3.联合营销
文化创意园区与当地旅游企业的联合营销也是一种常见的旅游运营模式。比如，在成都东区音乐公园举办音乐节等大型活动时，可以邀请当地的旅游企业参与合作，提供周边旅游产品、餐饮服务、住宿服务等，从而形成一个完整的旅游产品链条。通过联合营销，能够让文化创意园区和当地旅游业形成互利共赢的局面。
三、成都东区音乐公园旅游运营模式的优势与挑战
1.优势
（1）文化魅力：成都东区音乐公园的主题是音乐文化，有很强的文化魅力，可以吸引大量游客。
（2）多样化旅游产品：音乐演出、音乐制作、音乐教育等多种旅游产品供游客选择，可以满足不同游客的需求。
（3）联合营销：与当地旅游企业的联合营销，可以提供更完整的旅游产品体验，能够更好地满足游客需求。
2.挑战
（1）文化活动的持续性：成都东区音乐公园需要不断推出新的音乐演出和文化活动，尤其在旅游淡季，需要通过不断创新吸引游客。
（2）人才培养：音乐公园需要雇佣专业的音乐人才，如乐手、歌唱家、音乐制作人等，这对人才培养和管理提出了很高的要求。
（3）市场竞争：随着文化创意园区的快速发展，市场竞争加剧，成都东区音乐公园需要加大市场营销投入，提高品牌知名度和美誉度。
四、结论
文化创意园区旅游运营模式是一项复杂的工作，需要持续不断的创新和完善。成都东区音乐公园以音乐文化为主题，提供多种旅游产品和服务，能够感受到很强的文化魅力和吸引力，但是也需要面对市场竞争和人才培养等挑战。只有不断加强市场营销，提高品牌影响力和竞争力，才能使成都东区音乐公园旅游运营模式取得更好的成果。