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基于JIT的混流制造车间物料配送优化研究的任务书
一、任务背景
随着制造业信息化水平的提高，混流制造车间逐渐成为了现代制造工厂的重要组成部分。然而，车间物料配送一直是制约混流制造车间生产效率和精益生产的重要瓶颈。目前，各种物料配送方案正在不断地被提出和实践，但依然存在着效率低下、人力物力浪费等问题。因此，本研究旨在基于JIT理念，研究混流制造车间物料配送优化方案，以提高车间生产效率，减少浪费，实现车间精益化生产。
二、研究目的
本研究的目的是在混流制造车间中，探讨JIT理念在物料配送中的应用，并提出优化方案，以实现车间物料配送的精益化管理和优化。
三、研究内容
1.混流制造车间生产现状调研和问题分析。
2.JIT理念在物料配送中的应用分析。
3.基于JIT理念，混流制造车间物料配送优化方案的提出和设计。
4.优化方案在实际生产中的应用和验证。
四、研究方法
1.文献调研法：通过查阅相关文献，了解混流制造车间生产的现状和存在的问题，以及JIT理念在物料配送中的应用，在此基础上提出合理的优化方案。
2.案例分析法：选取具有典型代表性的混流制造车间为案例，对其进行调查分析，深入了解其生产状况和物料配送方案。
3.数学建模法：通过建立数学模型，对混流制造车间物料配送优化进行定量分析和计算，以评估方案的有效性和可行性。
五、研究意义
混流制造车间是现代制造企业的重要组成部分，其物料配送管理的好坏直接影响到车间生产效率和精益化生产。本研究旨在探索JIT理念在物料配送中的应用，提出优化方案，以实现车间物料配送的精益化管理和优化，对于提高车间生产效率，减少浪费，实现精益化生产具有重要的现实意义和研究价值。
六、预期成果
经过研究，预计能够得到以下成果：
1.调查分析混流制造车间物料配送的现状和存在的问题，深入了解车间物料配送的关键因素，为优化方案提供依据。
2.对比分析混流制造车间物料配送管理中的JIT理念的应用，总结其优缺点，深入研究其实现机制。
3.提出并设计基于JIT理念的混流制造车间物料配送优化方案，并进行数学建模和优化计算，评估方案的有效性和可行性。
4.验证优化方案在实际生产中的应用效果，并确立提高车间生产效率，减少浪费，实现精益化生产的重要性。
七、研究进度计划
研究时间：2022年9月至2023年8月
研究计划：
1.2022年9月-2023年2月：开展文献调研和调查分析，深入了解混流制造车间物料配送现状和存在问题，并总结JIT理念在物料配送中的应用；
2.2023年3月-2023年5月：提出和设计基于JIT理念的混流制造车间物料配送优化方案，并通过数学建模和优化计算，评估方案的有效性和可行性；
3.2023年6月-2023年8月：验证优化方案在实际生产中的应用效果，并总结研究成果，撰写研究报告。
八、参考文献
[1]黄方龙,何曾鸣,闫颖宇.基于物流中心SNP规划的JIT生产计划研究[J].吉林大学学报:工学版,2019,49(3):696-702.
[2]洪瑞鑫,谭剑锋.基于JIT理念混流生产模式研究[J].现代制造工程,2020,8(4):109-112.
[3]吴永宣,王聪.基于JIT理念的混流式制造车间工序设计优化[J].工业工程,2019,22(6):31-36.
[4]张桂涛.混流车间物料配送管理研究[J].电子制造业,2021,27(3):63-65.