易地搬迁全覆盖的自查报告.docx

易地搬迁全覆盖的自查报告
县发改局：根据县人民政府要求，我乡成立了20××年易地搬迁工程自查领导小组。20××年10月9日至20××年10月11日，我乡由分管领导带队，驻村干部和各村干部对各村的易地搬迁工程进展房屋建筑质量进展了逐户验收，所新建房屋建筑质量完全合格；还对农户满足度进展了调查，农户满足度很高。现将自查状况汇报如下：一、根本状况依据国家政策和我乡实际及村民意愿，我乡20××年采纳的是易地搬迁分散安置方式。共安置了25户72人，现已全部完成竣工验收。二、工作评价（一）领导责任落实，搬迁对象确定精准县召开易地搬迁工作会议后，乡党委、政府马上召开了易地搬迁工作会议，制定了《xxx县xxx乡人民政府关于易地搬迁工作实施方案》，成立了由党政主要领导任组长的易地搬迁工作领导小组，落实了分管领导和小组成员的工作职责。党政“一把手”是易地扶贫搬迁工作的第一责任人，他们把易地扶贫搬迁工作牢牢抓在手上，亲力亲为、一线指挥，对重点政策、重点环节、重点工作亲自指导、亲自把关。还落实了村三职干部工作职责和驻村干部职责。并要求各村和社区做好政策宣讲发动，逐户排查，确保有搬迁意愿、符合条件的贫困户全部纳入搬迁范围。在此根底上，根据有关程序，公示并确定了建档立卡搬迁对象和搬迁规模。乡党委和政府在20××年组织了20次易地扶贫搬迁政策宣传培训。通过落实领导责任和政策宣传培训，易地扶贫搬迁对象确定精准、审查仔细严格，群众满足。（二）规划选址科学，住房建立面积没超标根据要求，我们准时做好了工程规划选址等前期工作，把好了规划设计关，落实了道路、饮水、电力及线路改造和环境卫生设施。根据“保障根本、安全适用”的原则，确保了建档立卡贫困户人均住房建立面积不超过25平方米。（三）措施落实推动顺当通过抓启动、抓进度、抓质量、抓安全等措施，确保了易地搬迁工作根本完成。1.在抓启动方面，我们首先抓好示范户带动。由于农户自建，缺乏施工承包和施工组织阅历，我们派出特地人员帮助他们的建立工作，帮忙他们解决在施工过程中会存在许多详细问题。2.在抓进度方面，我们主要抓检查催促。实行一月一通报、一季一督查、半年一考核，定期通报易地扶贫搬迁工程进展状况，对建立进度滞后的实行“一对一”催促检查。3.在抓质量、抓安全方面，我们聘请了专业的施工人员。由于农户自身技术，无法确保工程质量、安全等，我们请派专业人士对施工过程进展监视，确保了工程质量和安全。强化了易地扶贫搬迁住房工程质量监管。每周检查，每月小结。确保工程质量、进度、安全等工作的有序推动。从工程可研报告到工程后评价报告等各环节的文件以及农户搬迁资料都根据规定收集、整理、归档。根据一户一档治理，进展分类、编号、造册。三、阅历做法一是精准识别易地搬迁户要发挥村委的能动作用，建立易地扶贫搬迁工作考核督查通报制度，将易地扶贫搬迁实施状况纳入扶贫绩效考核范围。二是拆旧复垦签协议。全部搬迁的建档立卡贫困户都与乡级政府签订建新拆旧及宅基地复垦协议。已具备搬迁入住条件的，经核实已搬迁入住。临时不具备搬迁入住条件的，搬迁及原址复垦工作年底有望落实。三是资金使用专款专用，自筹建房资金不超标。坚持易地扶贫搬迁的标准，坚持不让贫困户因搬迁举债，更不能因搬迁致贫，建档立卡搬迁家庭户均自筹建房资金均未超过1万元，没有因建房、举债，因举债而难脱贫。建立易地扶贫搬迁资金资金台账制度，简化审批手续，优化审批流程，落实工程公告公示制度。对建档立卡搬迁人口的资金安排、使用实行分类治理。四、问题及整改（一）雨水较多，增加了施工难度，影响了施工进度，导致农户年底搬不了新居由于今年材料价格上涨，加上雨水较多，额外的增加了施工难度，影响了施工进度，导致许多农户修建过程中有大量的心情。党委政府安排分管领导带队逐一对农户进展安抚，并分别实行措施，确保工程在保证质量上能够按时完工。（二）前期工作开工前设计单位没有进展技术交底造成了局部房屋在前期修建工程中消失了问题，我乡发觉之后马上恳求县质检部门进展现场勘查，提出整改意见，并根据要求进展了整改。（三）设计不太合理。据农户反映，门两边的玻璃窗户不太安全，要求取消玻璃窗户。通过与规划局沟通，农户自愿申请的已经取消了玻璃窗户。据农户反映，现浇屋面没有瓦屋面透气，并且本钱较高。据农户反映，局部两层楼房楼梯太陡，农户上下楼不便利。五、工作建议及意见（一）在前期工作中，乡党委政府肯定要对每一户进展透深入分析，帮助农户进展选址。选址将直接影响着施工的难度和以后的生产生活。在选址中请设计单位进展现场勘查土质，避开修建工程中根底消失问题，造成本钱的增加。（二）在开工前，设计公司需要对修建户进展技术交底，避开施工过程中消失质量问题。（三）农户自建有很多不行控因素，如雨水较多、二次搬运等，造成施工本钱的增加，盼望在资金上面多考虑一下贫困户自建的难度。