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机械制造业智能制造发展研究 1.1高品质方面。现如今,人们对于机械制造业智能制造产品的需求量越来越大,许多厂家看中了机械制造业的利润,并加大投资投入进来。因此,我国的机械制造业生产和进展正面临着巨大的挑战,许多厂家为了提高自身的效益开头进展机械制造技术改革,争取为群众制造出更加先进的设备。很多机械制造企业纷纷致力于iso9000质量体系认证,对品质的重视程度越来越高,但是许多时候我国的机械制造业无法满意时代进展的需求,所以我国的机械制造业需要找到合理的方式来转变机械制造方法,满意人们对机械制造产品的需求,尽最大努力来提高机械制造产品的品质,同时为人们供应高质量的产品。1.2本钱掌握方面。现阶段我国的机械制造业已经走向了全世界,许多国家从我国选购机械制造产品。这主要是由于我国的机械制造业在生产产品的过程中存在一个优势,就是本钱价格低廉。从长期的角度进展分析,这种优势属于相对优势和短期优势,因此,现阶段更好地掌握本钱成为我国机械制造业面临的难题,我国制造业的产品生产需要在保证产品质量的前提下降低本钱,单不能因降低本钱而使用一些耐用性差的产品[1]。因此,我国机械制造业在试用产品本钱的掌握方面需要加强探讨,争取选择一种耐用和低廉的材料,保证产品本钱的低廉,同时确保产品质量。2我国机械制造业信息化进展的战略对策2.1品牌优势型制造企业的信息化进展对策。依据数据显示,人们的生活水平渐渐提高,许多家庭开头购进小汽车等交通设备,购置汽车的客户增多,汽车行业也渐渐转变了以往的生产模式,渐渐开头走向品牌路线。目前人们在购置汽车的时候都会选择一些品牌效益高的汽车,机械制造业就看中了人们的这一习惯,全面把握和引领消费者的需求,满意大多数人的购车愿望[2]。机械制造业依据消费者的需求进展了大量的设计,打造种类繁多的汽车品牌,这些品牌拥有不同的样式、不同的智能和不同的构造,可以一次性满意更多人的审美标准,因此具有较高的市场占有率和定价力量。对于品牌优势型制造企业,其信息化对策主要有以下几方面:第一,深入了解群众的审美需求,并加强主公司和分公司的销售治理,进而建立crm客户关系治理系统以及Dms经营商治理系统;其次,建立scm供给链治理系统,在整体的设计中可以充分把握每一个设计人员的设计力量,并将设计力量进展整体的结合,以实现各成员的信息共享;第三,通过plm产品生命周期治理或pDm产品数据治理系统,实现对产品研发过程的信息化治理,包括产品数据、工艺过程和设计创新等,尽可能实现销售、生产等方面的统一治理。创新人才方面也有很大的成就,创新人才所占整个人才市场的比例如表1所示。2.2技术优势型机械制造企业的信息化进展对策。对于机械制造业智能制造技术来说,技术的优势是机械制造业的重要资源,我国的各大机械制造业只有在提高自身技术的根底上才能不断开发高质量、高技术的产品,其信息化对策主要有以下几方面:第一,以plm或pDm为信息化核心,其余的crm客户治理系统、erp工程资源打算系统、mes生产制造过程系统何oA系统需要与plm或pDm系统集成,进而从plm或pDm系统获得产品数据、工艺信息,最终将获得的数据进展统一整理,制造更多新型的产品[3];其次,通过plm或pDm充分实现产品研发过程的信息化治理,利用plm或pDm系统统一治理cAD、cAm、cApp、cAe等众多cAx系统的产品数据、版本治理和设计创新,人们已经渐渐走进了一个信息化社会,在这个社会中需要重新定义一些机械制造业智能制造技术,进而探究新型的技术优势,满意更多人的需要,提高我国的经济生产效益。2.3本钱优势型机械制造企业的信息化进展对策。我国多数机械制造企业选择的本钱优势对策主要是通过对本钱进展掌握,以低价的产品来猎取市场份额和较低的毛利润。一个企业想要进展,降低本钱是必需要做到的,相关的工作人员需要在保证质量的状况下降低材料的本钱,进而获得最大的利益。因此,其信息化对策主要有以下几方面:第一,以企业资源打算erp系统为信息化核心,其他mes、crm、cAD/cAm、oA系统需要与erp系统集成;其次,全面实施erp系统,需要以生产打算mps/mrp为核心,并对机械制造业智能制造流程进展统一化治理。3结论综上所述,随着时代的不断进展,我国的机械制造业智能制造技术进展日趋稳定,为了进一步强化我国的机械制造业智能制造技术,就需要机械制造业智能制造企业明确自身的优势,并在进展的过程中实行有效的竞争战略对策,将信息化的治理方式和技术设备大力引进机械制造业智能制造中,不断在进展中提升企业的自主创新力量、治理水平和效劳质量,只有这样才能使我国的机械制造企业在国际化竞争中立于不败之地。