博彦科技IT服务外包提升策略研究的任务书.docx

博彦科技IT服务外包提升策略研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着经济的快速发展和科技的不断进步，信息技术在各行各业中发挥的作用越来越重要。在信息技术领域中，IT服务外包的市场越来越受到重视，尤其是在当前经济形势下，越来越多的企业和机构正在向IT服务外包领域转型。然而，如何构建高效的IT服务外包体系，仍然是一个困扰着众多企业的难题。
博彦科技作为一家专业的IT服务公司，在IT服务外包领域具有较高的知名度和影响力。然而，随着市场竞争的加剧，博彦科技需要寻找新的提升策略，以保持公司在IT服务外包市场的优势地位。因此，本次研究的目的是帮助博彦科技制定适合公司发展的IT服务外包提升策略。
二、研究目标
1.分析当前IT服务外包市场的发展趋势和形势，探索IT服务外包的发展方向和前景。
2.梳理博彦科技IT服务外包的优势和劣势，查找存在的问题和不足点。
3.基于市场趋势和公司优劣势分析，制定适合博彦科技发展的IT服务外包提升策略，并提出具体的实施方案。
三、研究内容及步骤
1.市场分析
（1）分析当前IT服务外包市场上的主要市场需求和趋势，探讨影响外包行业发展的主要因素。
（2）研究目前外包业务中的主流技术、服务类型和行业应用，探讨未来外包市场的发展趋势。
（3）分析主要竞争对手的优势和劣势，找出博彦科技与其他企业在IT服务外包领域的竞争差距。
2.公司内部分析
（1）对博彦科技的IT服务外包业务进行分类和评估，明确公司在该领域的规模和市场份额。
（2）分析公司现有业务的优势和劣势，并总结存在的问题和不足点，找出这些问题对企业发展的影响以及原因。
（3）分析人力资源情况及企业文化特点，针对企业的人力资源和文化特点，研究如何提高员工的素质和团队协作能力，增强企业竞争力。
3.制定IT服务外包提升策略
（1）基于市场和公司内部分析结果，确定博彦科技IT服务外包的主营业务和主要客户群，制定切实可行的提升策略和行动计划。
（2）探索博彦科技的服务创新方向和未来的发展，研究如何通过技术创新和服务创新提高企业的核心竞争力。
（3）研究与市场需求紧密相关的创新服务模式，探索博彦科技能否改变传统服务模式，采取更加适应市场需求的服务方式。
四、研究成果
本次研究的成果主要包括以下方面：
1.市场分析报告：分析当前IT服务外包市场的发展趋势和形势，探索IT服务外包的发展方向和前景。提出面向未来的市场营销策略建议。
2.公司内部分析报告：分析博彦科技的IT服务外包规模、业务布局、客户权益和内在竞争力等方面的特点和潜在问题，找到进一步发展的源头。
3.提升策略与实施方案报告：通过市场分析和公司内部分析，制定面向市场和面向公司的提升策略，为博彦科技提供进一步发展的指导。
4.撰写研究报告：对以上三份报告进行整合和撰写，总结研究过程和结果，提出建设性意见和建议。
五、研究期限
本次研究的期限为60天，其中：
1.第1-15天：调查研究，搜集和整理相关资料，撰写市场分析报告。
2.第16-30天：深入了解博彦科技的IT服务外包业务，找出潜在问题和不足点，撰写内部分析报告。
3.第31-45天：制定提升策略和实施方案，针对市场和公司的问题和挑战提出具体的解决思路和方式。
4.第46-60天：撰写研究报告，总结研究过程和结果，提出建设性意见和建议。
六、研究人员
研究人员应具备以下条件：
（1）熟悉市场分析、企业内部分析和战略规划等研究方法和工具；
（2）具有IT服务外包市场和企业发展战略规划的研究经验；
（3）具有IT服务外包行业研究专业背景和相关技能。
七、研究费用预算
本次研究的费用预算为100万元，其中包括市场调查、研究人员费用、研究设备与材料等各项实际支出。具体分配如下：
（1）市场分析报告：30万元；
（2）公司内部分析报告：30万元；
（3）提升策略与实施方案报告：20万元；
（4）研究总结报告：20万元。