华北制药集团发展战略研究的任务书.docx

华北制药集团发展战略研究的任务书
任务书
一、任务背景
华北制药集团是一家现代化的大型集团公司，具有雄厚的实力和优秀的品牌形象。经过多年经营，华北制药集团在创新、研发和市场开拓方面获得了丰富的经验。为进一步推动公司的发展，针对当前国内外形势的复杂性和竞争的激烈性，需要对华北制药集团的发展战略进行重新研究，明确未来的目标与发展方向，制定可行性计划，提高公司的核心竞争力和市场占有率。
二、任务目的
本次研究旨在全面分析华北制药集团的现状和市场性质，研究竞争对手的优劣，寻找公司的短板和可改进之处，提出高质量的发展战略方案，以推动公司的长期发展。
三、研究内容
1、分析华北制药集团发展的现状，包括公司的资产规模、市场份额和财务状况等。
2、研究全球医药市场的发展趋势和中国医药市场的现状，分析公司在国内外市场的竞争优势和不足之处。
3、调查和分析华北制药集团竞争对手的情况，包括企业规模、产品种类、市场份额，研究其成功的原因和不足之处。
4、研究华北制药集团的管理模式和控制成本的能力，分析其内部管理和控制成本的效果和不足之处。
5、基于现状和市场分析，提出华北制药集团未来的战略目标，包括扩大市场规模、提高产品的质量和竞争力、提高公司的整体管理能力、提高员工素质和营销能力等。
6、制定华北制药集团的未来发展计划和实施方案，注重可行性和可持续性，整合公司的资源和优势，提高市场竞争力和利润率。
四、研究方法
1、分析法和对比法：分析华北制药集团和竞争对手的业务状况，对企业的业务状况进行比较，找出差距，为制定战略提供依据。
2、问卷调查法：针对员工、客户和消费者进行问卷调查，了解公司的形象、管理和产品质量等方面的评价，发现不足之处，弥补短板。
3、数据统计法：整理公司的历史数据和市场数据，分析市场趋势，预测未来的市场变化，为公司制定发展计划提供支持。
五、任务要求
1、研究报告应具有逻辑性和可操作性，能够清晰地阐述分析的结果和提出的战略建议。
2、研究报告应包括目录、摘要、正文、结论、参考文献等部分，要求语言准确、简洁明了、规范化。
3、研究报告应按时提交，要求在规定的时间内完成任务，保证研究内容的充分性和准确性。
六、任务时间
任务起止时间：2022年1月1日至2022年6月30日。
七、研究经费
人员费用：研究团队由5人组成，每人工作时间为6个月，每人月薪10000元，共计300万元。
实验费用：根据实验需要，预算100万元。
调查费用：预计300万元。
总经费为700万元。
八、研究可行性
该研究项目的实施具有可行性和必要性，对公司的战略发展意义重大，有利于提高公司的竞争力和市场份额，实现可持续发展。同时，在该研究项目的基础上，还可针对性地开展进一步的研究和调整，为未来公司的战略规划提供有力支持。