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利益相关者理论下B公司财务绩效评价研究的任务书
一、任务背景
B公司是一家上市公司，其经营范围包括生产和销售医药化工产品。在实施资本运作和市场化改革的背景下，B公司的企业治理逐渐从传统的内部控制向以股东和利益相关者为中心的治理转变，企业绩效评价也从单一的财务绩效向包括社会、环境和利益相关者综合绩效评价转换。在这一背景下，本研究以B公司为研究对象，利用利益相关者理论研究其财务绩效评价方案。
二、研究目的
1.了解B公司的基本情况和运营状况，分析其治理结构和企业文化对财务绩效评价的影响。
2.运用利益相关者理论，探索B公司的利益相关者，分析其对公司财务绩效的影响，为财务绩效评价提供理论基础。
3.根据利益相关者理论，研究B公司的财务绩效评价方案，包括财务指标和非财务指标的选择、权重的确定、绩效评价机制的建立等方面。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）B公司基本情况与治理结构分析
分析B公司的产业结构、业务范围、经营环境和治理结构。包括公司组织结构、董事会结构、内部控制制度等方面，并分析这些因素对财务绩效评价的影响。
（2）利益相关者理论分析
运用利益相关者理论，探究B公司的利益相关者和其影响力，并分析利益相关者对公司财务绩效的影响。
（3）财务绩效评价方案设计
根据利益相关者理论和B公司的实际情况，设计其财务绩效评价方案。包括选择财务指标和非财务指标、确定各指标的权重、制定具体的评价标准和评价机制等方面。
2.研究方法
（1）文献研究法
通过查询国内外学术文献和相关报告，了解利益相关者理论的研究历程、基本理论和实践经验，为本研究提供理论基础。
（2）实证研究法
运用统计学方法，分析B公司的财务数据和经营环境，评估其财务绩效，并探究财务指标的选取和权重的确定。
（3）采访法
采访B公司的相关人员，包括高层管理者、股东代表、内控人员等，了解他们对公司治理和财务绩效评价的看法，为研究提供实际经验和案例资料。
四、研究步骤和时间安排
1.研究步骤
（1）编写研究计划和任务书
（2）收集B公司的相关资料和财务数据
（3）通过文献研究和采访法，了解利益相关者理论和公司的治理结构和文化
（4）运用实证研究法，评估B公司的财务绩效
（5）根据利益相关者理论和实证研究结果，设计公司的财务绩效评价方案
（6）撰写研究报告，并进行评审和修订
2.时间安排
（1）1-2周编写研究计划和任务书
（2）2-3周收集B公司相关资料和财务数据
（3）3-4周进行文献研究和采访
（4）4-6周进行实证研究
（5）6-8周设计公司财务绩效评价方案
（6）8-10周撰写研究报告和修订
五、预期结果
1.研究报告
从利益相关者理论的角度出发，针对B公司的财务绩效评价方案，提出实用性并有针对性的意见和建议，为企业财务绩效评价提供理论支持和实践指导。
2.学术论文
在研究中发现的问题和解决方案，结合利益相关者理论进行探讨和总结，撰写学术论文，为该领域的发展做出贡献。
3.决策参考
研究报告和论文成果将为B公司提供实用性的决策参考，对其财务和企业治理的持续改进具有积极作用。