制造企业作业成本法的应用探讨——基于AVERY公司的案例分析的任务书.docx

制造企业作业成本法的应用探讨——基于AVERY公司的案例分析的任务书
任务书
题目：制造企业作业成本法的应用探讨——基于AVERY公司的案例分析
要求：利用作业成本法对AVERY公司的产品成本进行分析和计算，探讨作业成本法在制造企业中的应用。
主要内容：
1.介绍作业成本法的基本概念和运用流程。
2.分析AVERY公司的产品制造过程和生产成本的构成。
3.利用作业成本法计算AVERY公司的产品成本。
4.分析作业成本法在制造企业中的应用优势和局限性。
5.根据分析结论，提出相关建议和改进措施。
要求文章不少于1200字。
参考资料：
1.王永昌，2018，《成本管理与控制》，人民邮电出版社。
2.邢国义、杨树林，2019，《成本会计》，中国财政经济出版社。
3.杨伟民、顾宇、唐晓敏，2016，《成本会计与管理实务》，财政与经济出版社。
时间要求：5天内完成。
指导老师：xxx
评分标准：论文质量、完整度、文献引用规范、思路清晰和逻辑连贯等。
任务书详解：
本篇文章主要探讨作业成本法在制造企业的应用，其中以AVERY公司为例，具体介绍如何利用作业成本法计算产品成本，同时分析作业成本法的优势和局限性，为制造企业的经营管理提供参考。
一、作业成本法的基本概念和运用流程
作业成本法是成本计算的一种方法，是指根据生产过程和组成要素的不同，按照“作业”或“工序”来进行成本核算。作业成本法是制造商生产成本分配的一种方法，对生产过程中的直接材料、直接工资和制造费用等进行分类记录，从而为决策提供有关数据。作业成本法的基本单元为“作业成本卡”，它能够在制造过程中记录生产数据、成本信息和产品成本。作业成本法主要有两种运用流程：作业订单法和作业批次法。
二、AVERY公司的产品制造过程和生产成本的构成
AVERY公司主要从事办公用品和标签的研发和制造，包括各种便签条、金属制品等。在生产过程中，AVERY公司采用成品组装的生产模式，将材料、组件和配件加工后组装成成品。
AVERY公司的生产成本主要包括三个方面：
1.直接材料成本：直接材料是指直接用在产品制造中的原材料，包括各种原材料的采购成本、调配成本和储存成本等。
2.直接人工成本：直接人工成本是指用于产品制造的直接工资和津贴等，包括工人的工资、加班工资、假日工资和保险等费用。
3.制造费用成本：制造费用是指在产品制造过程中不能直接归属于产成品的成本，包括水、电、燃料、设备维护、人力资源等成本。
三、利用作业成本法计算AVERY公司的产品成本
AVERY公司采用作业批次法来进行成本核算，因为它能够记录每个生产批次所需的机器时间、人工时间的消耗以及直接材料、直接人工和制造费用的相关信息。下面是一个AVERY公司产品制造过程的例子：
1.为生产某一款便签条，AVERY公司先从供应商处购买成品，每个成品的采购成本为0.5美元。
2.将成品运到工厂进行加工处理。加工费用为1.5美元。
3.对成品进行切割、印字和填充操作，需要消耗2小时的人工，每小时工资为20美元。
4.再用粘合剂将标签条粘在卡片上，并与其他便签条、盒子等包装在一起加工制造，消耗的制造费用为100美元。
5.对于生产25个便签条的批次，成品制造成本的计算如下：
表格1：AVERY公司的生产成本核算表
据上表可知，每个便签条的成本为（0.5+1.5+2×20+100）/25=5.8美元。
四、作业成本法在制造企业中的应用优势和局限性
作业成本法具有以下优势：
1.可跟踪生产成本：作业成本法能够根据生产过程的不同阶段，从直接材料到成品制造费用进行跟踪，以实现成本的准确计算。
2.灵活性高：作业成本法有良好的灵活性，能够应对不同的生产需求和生命周期，适用于大规模的生产批量和小批量生产。
3.有利于业务决策：作业成本法能够提供有关成本、利润和汇率方面的相关信息，帮助企业制定正确的业务决策。
作业成本法的局限性主要有以下方面：
1.对生产过程要求较高：因为作业成本法需要对每一个作业或工序进行单独捆绑，所以要求生产过程中的每个环节都需要进行严格的成本控制和记录。
2.运算比较复杂：作业成本法的成本核算较为复杂，需要大量的人员和物力投入，同时需要进行大量的数据处理和分析。
3.涉及多个因素：生产成本的计算涉及到多个因素，包括直接材料、直接人工和制造费用在内的多个方面，需要高度的专业技能和经验。
五、总结和建议
综上所述，作业成本法在制造企业中的应用有利有弊，在实践中需要根据具体情况进行综合考虑。为提高成本核算的准确性，可以尝试引入新的技术和方法，例如ERP系统、ABC成本法和标准成本法等，进一步优化成本管理和控制体系。
此外，建议制造企业应充分发挥信息化技术的作用，通过电子化记录、自动化数据处理和智能化分析等方式，提高成本管理的效率和质量，从而实现企业的可