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制造商为核心的供应链风险形成机理与订单完成优化模型研究的任务书
任务书
1.研究背景
供应链管理已成为现代企业经营的重要策略之一，而供应链风险管理则是供应链管理中不可或缺的一环。供应链风险是指存在于整个供应链中的各种潜在的、不确定的风险，例如原材料缺货、供应商倒闭、政策变化等，这些风险可能会对供应链的正常运转造成不良影响，进而影响到企业的竞争力和盈利能力。
而在供应链风险管理中，制造商作为供应链的核心企业，其面临的供应链风险影响范围最广，因此如何优化订单完成模式，降低风险对企业经营的影响，成为供应链管理中亟待解决的问题。
2.研究内容
本研究旨在探讨制造商为核心的供应链风险形成机理，以及如何通过订单完成模式优化来降低风险对企业的影响。具体研究内容包括：
（1）制造商为核心企业的供应链风险形成机理。通过分析制造商作为供应链的核心企业在供应链中所承担的角色、其与上下游企业的关系、行业特点等，探讨制造商为核心企业的供应链风险形成机理。
（2）风险对订单完成的影响分析。对供应链中可能出现的风险进行分类、评估，分析各类风险对订单完成的影响，得出风险对订单完成的影响因素。
（3）订单完成模式优化。基于供应链风险形成机理和风险对订单完成的影响因素，提出订单完成模式优化策略，以降低风险对订单完成的影响，增强企业的供应链抗风险能力。
3.研究方法
（1）文献研究法：对相关领域的文献进行系统性梳理和综述，加深对研究领域的理解，明确研究方向和重点。
（2）调研问卷法：通过制定问卷调查调查相关企业对供应链风险的认识和处理方式，以获取实际案例和数据资料，并分析调查结果。
（3）建模分析法：基于实际调查数据，搭建风险影响因素分析模型和订单完成模式优化模型，利用数据仿真和实验验证算法。
4.研究意义
本研究旨在深入探讨制造商为核心的供应链风险形成机理，并通过优化订单完成模式，提高企业的供应链抗风险能力，具有以下意义：
（1）研究成果可为企业提供提高供应链风险管理能力的理论指导和实践借鉴。
（2）为制造业企业提高供应链安全性和企业经济效益提供技术支持。
（3）为政府部门制定促进供应链风险管理政策提供科学依据。
5.研究进度安排
本研究计划历时四个月左右，具体进度为：
第一阶段：文献调研与数据收集
第二阶段：风险影响因素分析
第三阶段：订单完成模式优化
第四阶段：研究成果撰写和论文答辩
6.参考文献
[1]陈鲲.浅析制造企业供应链风险及对策[J].生产力研究,2017（5）:155-158.
[2]于优.基于供应链风险的物流服务水平研究[D].青岛大学,2019.
[3]李希.基于供应链风险的企业协同研究[D].南京师范大学,2016.
[4]彭煜伟.制造企业供应链风险管理模式的研究[D].毕业论文,2019.
[5]史建新，刘谋山.基于供应链风险的生产计划管理研究[J].现代制造工程.2017（10）:17-22.