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双寡头垄断市场结构下厂商再制造决策研究的任务书 任务书 一、研究背景 随着全球化的加深和市场化的进一步推进,企业面临的竞争日益激烈,特别是在大型企业、尤其是跨国公司之间,市场上开始出现了双寡头垄断的现象。而在双寡头市场竞争格局下,企业不仅受到对手的价格和品质等方面的竞争,还面临着对市场份额和业务范围的争夺,而在这样的竞争中往往是小企业难有立足之地,甚至可能被市场淘汰掉。在这种背景下,面对如此高压的市场竞争,企业必须制定相应的策略,增强自身的竞争力,才能在市场中取得一席之地。 近年来,环保议题一直备受关注,再制造作为一种环保型产业,促进了废旧物品的有效利用,减少了废品对环境的污染,成为了政府和社会各界的重要关注点,也为企业开拓新的增长市场带来了新机遇。然而,在双寡头垄断市场中,再制造企业面临的挑战也不容忽视。因此,探索双寡头垄断市场条件下再制造企业的决策策略,具有实际意义和重要价值。 二、研究目的 本研究旨在探讨双寡头垄断市场结构下再制造企业的决策策略,主要目标如下: 1.了解双寡头市场竞争格局的基本概念和特征。 2.分析再制造在双寡头垄断市场中的优势和劣势,探究再制造企业可行的决策策略。 3.从市场占有率、品牌影响、产品质量、价格等维度,探讨再制造企业与寡头企业的竞争策略,寻找合适的竞争模式。 4.通过数据分析和案例研究,验证所提出的再制造企业决策策略的可行性和有效性。 三、研究内容 1.双寡头市场竞争格局的基本概念和特征 (1)双寡头市场竞争下的市场结构和竞争形态; (2)双寡头市场竞争的特征和影响因素。 2.再制造在双寡头垄断市场中的优势和劣势 (1)再制造企业的经营模式和特点; (2)再制造企业在双寡头垄断市场中所面临的优势和劣势。 3.再制造企业的决策策略 (1)市场占有率的策略选择; (2)品牌影响力的建设与提高策略; (3)产品质量的保证与提升策略; (4)价格策略的制定与调整。 4.再制造企业的竞争模式 (1)质量差异化竞争模式; (2)价格策略差异化竞争模式。 5.案例研究与数据分析 (1)针对某个再制造企业实施案例研究,分析所采取的企业策略和效果分析; (2)运用统计方法和案例数据验证所提出的决策策略和竞争模式的有效性和可行性。 四、研究意义 本研究可以为再制造企业制定适应双寡头市场的科学决策策略提供参考,使再制造企业能够在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。同时,本研究也将促进研究者对市场竞争和企业策略制定的认识和理解,具有一定的理论和学术价值。此外,本研究还可以为政府和社会各界提供关于环保型产业发展和再制造产业的可持续发展问题的参考。 五、进度安排 第一周:查阅相关文献,了解双寡头市场竞争的基本概念和特征。 第二周:分析再制造在双寡头垄断市场中的优势和劣势,初步绘制再制造企业的决策策略框架。 第三周至第四周:深入探讨再制造企业的决策策略,分别从市场占有率、品牌影响、产品质量、价格等维度进行分析和研究。 第五周至第六周:探索再制造企业的竞争模式,进一步完善决策策略框架。 第七周至第八周:进行案例研究和数据分析,验证所提出的决策策略和竞争模式的有效性和可行性。 第九周:撰写研究报告,对研究结果进行总结和归纳。 六、参考文献 [1]赵彬.双寡头市场下企业战略选择模型研究[J].中国市场,2011(02):142-144. [2]赖琳,罗涛.面对寡头垄断的再制造企业战略选择研究[J].商修思想与实践,2017(5):44-46. [3]洪一平,刘金南.再制造企业的竞争模式与战略创新[J].产业与科技论坛,2018(03):143-145.