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商业模式设计第一天主要内容商业模式的定义商业模式的构成:魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型商业模式与管理模式的关系商业模式:军舰---------管理模式:官兵商业模式是驱动企业这一“经济物种”成长的“基因”商业模式设计符号系统图例商业模式设计定位设计工具-顾客价值曲线普通二星级酒店的价值曲线结局新定位:Formule1高 如何设计?商务旅行典型盈利模式典型盈利模式典型盈利模式盈利模式类型盈利模式案例新加坡政府中国政府——土地引资收租型中国政府——土地运作型如何设计?如何设计?慈善眼科医院业务系统设计--寻找与创建利益相关者VISA国际的商业模式VISA国际的商业模式VISA国际的商业模式业务系统 2008年,九阳销售收入达到43亿元,同比增长22%,主营业务豆浆机的市场占有率达到86%,2009年企业市值一度超过海尔。 但在豆浆机火爆的2008年,在国内一下子冒出了800多家豆浆机企业,资本、品牌和技术实力雄厚的大型企业集团的入局,形成九阳真正的挑战。在2008年,美的投资三亿元大举进军豆浆机市场,从2009年上半年的调查数据来看,美的已经在豆浆机市场占有近14%的份额,而九阳的市场份额降到了80%。 九阳进入豆浆产业上游的大豆种植加工,方向非常明确,就是要为消费者提供优质豆浆原料。九阳推出的“阳光豆坊”品牌定位于高品质豆浆原料,2008年,“阳光豆坊”实现销售收入1258万元,今年上半年实现销售收入1500万元,较去年同期翻了一番。08年“阳光豆坊”的毛利高达41%。 讨论什么是企业的资源?什么是企业的能力?关键资源能力的确定方式关键资源能力如何设计?如何设计?天润投资讨论:如何赚更多的钱?智慧PK?神州天地你认为这种模式如何?CSPN经营体系结果:合创永安如何为“达芬奇密码”设计商业模式?AEEQ&A: