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光明乳业海外并购Synlait协同效应研究的任务书 任务书 一、研究背景和目的 随着中国乳制品市场的进一步开放和全球化趋势下的竞争,光明乳业作为中国乳业的代表企业之一,不断寻求寻找新的增长点和国际化发展之路。近年来,光明乳业通过海外并购等方式,加速了企业的国际化战略进程,其中最重要的并购之一是对新西兰最受欢迎的乳品公司Synlait乳制品集团的收购。而这次并购也带来了光明乳业与Synlait协同效应的研究任务。 因此,本次研究的目的是分析光明乳业海外并购Synlait乳制品集团后所带来的协同效应及其影响,以便提出有效的建议和战略,推动企业的持续发展。 二、研究内容和方法 1.研究内容 (1)分析合并前后光明乳业与Synlait之间的财务状况,揭示合并对双方的财务影响。 (2)分析双方的战略和业务模式,预测合并后可能发生的业务重组。 (3)研究光明乳业和Synlait均有的核心技术和品牌优势,分析双方之间的协同效应。 (4)分析合并后对供应链、渠道和营销等方面的影响,探究合并后的新业务形态。 2.研究方法 (1)理论分析法:基于国内外合并收购的相关理论,揭示光明乳业海外并购Synlait所遵循的逻辑和对策。 (2)比较分析法:比较光明乳业与Synlait的财务数据、业务模式、技术和品牌优势等方面的异同,分析合并后可能的业务重组。 (3)问卷调查法:针对消费者和配套经营的企业,通过问卷调查方式,明确消费者对合并后的品牌认知和满意度,揭示合并后的供应链、渠道和营销等方面的影响。 三、研究意义和价值 本次研究的意义和价值如下: (1)为光明乳业海外并购Synlait的战略方向提供决策支持,推动企业的持续发展。 (2)向中国乳品企业提供合并收购国际企业的实践案例,丰富乳业行业的智库资源。 (3)通过分析光明乳业海外并购Synlait带来的协同效应,推动中国乳业的国际化进程,促进乳品产品在国际市场的竞争力。 四、研究时间表 研究时间:2021年10月至2022年6月 任务安排: 阶段 任务 时间 一阶段 文献调研/案例分析 2021年10月-2021年12月 二阶段 定性分析 2022年1月-2022年3月 三阶段 定量分析 2022年4月-2022年5月 四阶段 报告撰写 2022年6月 五、预期结果 (1)明确光明乳业海外并购Synlait的动因与目的,揭示合并后的协同效应。 (2)分析合并后的业务重组方案,为光明乳业的国际化战略提供决策参考。 (3)分析光明乳业和Synlait的技术和品牌优势,探究双方之间的协同效应。 (4)预测合并后的供应链、渠道和营销等方面的影响,为光明乳业海外并购战略提供建议。 (5)撰写一份详尽的报告,为其他企业提供借鉴和参考,促进中国乳业的发展。