全寿命周期成本管理在遂宁配电网规划中的应用的任务书.docx

全寿命周期成本管理在遂宁配电网规划中的应用的任务书
任务书
一、项目背景
近年来，受到环保政策、能源危机等因素的影响，全球范围内对能源高效利用、环保节能等问题的重视程度越来越高。在国内，能源安全和节约能源同样成为了政府的重要工作，各地为了实现经济社会可持续发展，积极推行能源高效利用和环保节能工作。
遂宁市作为四川省的一个中等规模城市，市区内的能源消耗量大，城区配电网也逐渐成为城市供电领域的薄弱环节。为有效提高配电质量和效率，保障居民生活和经济活动的正常开展，需要进行配电网规划，并采用全寿命周期成本管理模式，实现可持续供电。
二、项目目的
本项目旨在通过对遂宁市配电网的规划和建设，采用全寿命周期成本管理的措施，实现配电网建设与运维的可持续性发展，并在可行性和效益等方面达到以下目的：
1.提高遂宁市配电网的供电质量，减少电力损耗，降低供电成本；
2.实现遂宁市配电网的信息化、智能化建设，在运维过程中提高配电效率和电力运行安全性；
3.可持续节约能源，减少煤炭、油气等资源的消耗，保障环境，实现生态城市建设；
4.规范配电网管理，建立科学、高效、安全的配电网管理制度，提高配电网管理水平和运维效率。
三、任务要求
1.进行遂宁市配电网规划，根据全寿命周期成本管理模式，确定配电网建设目标，并提出规划建议。
2.根据配电网规划，制定全寿命周期成本管理方案，确定配电网建设对应的阶段性成本管理措施。
3.基于全寿命周期成本管理模式，建立配电网运维的管理指标体系，进一步规范配电网管理和运维工作。
4.探索配电网信息化、智能化建设，综合运用物联网、云计算等先进技术，提高配电网运维效率和电力安全性。
5.研究计算配电网的全寿命周期成本，为项目投资和运营提供经济效益的评估。
四、项目成果
1.遂宁市配电网规划报告，包括配电网建设目标、规划建议等内容。
2.全寿命周期成本管理方案，包括配电网建设过程的预算、招标、设计、建造、运营和维护的相关成本管理措施。
3.配电网运维管理指标体系，包括运维流程、标准和制度。
4.配电网信息化、智能化建设方案，包括物联网、云计算等技术的运用和配电网智能化管理平台的建立。
5.配电网全寿命周期成本计算结果，并对项目经济效益进行评估。
五、项目流程
1.确定项目目标和任务要求，进行项目资料的搜集和整理。
2.进行配电网规划，确定配电网建设目标和规划建议。
3.根据全寿命周期成本管理模式，制定配电网建设的成本管理方案，并确定阶段性成本控制措施。
4.建立配电网运维管理指标体系，规范配电网管理和运维工作。
5.探索配电网智能化、信息化建设，提高配电网运维效率和电力安全性。
6.计算配电网的全寿命周期成本，并对经济效益进行评估。
7.撰写项目报告，对项目成果的落地和实施进行总结和评估。
六、进度安排
1.第一周：确定项目目标和任务要求，并进行资料搜集和整理。
2.第二周：进行配电网规划，并确定配电网建设目标和规划建议。
3.第三周：根据全寿命周期成本管理模式，制定配电网建设的成本管理方案，并确定阶段性成本控制措施。
4.第四周：建立配电网运维管理指标体系，规范配电网管理和运维工作。
5.第五周：探索配电网智能化、信息化建设，提高配电网运维效率和电力安全性。
6.第六周：计算配电网的全寿命周期成本，并对经济效益进行评估。
7.第七周：撰写项目报告，对项目成果的落地和实施进行总结和评估。
七、人员分工
1.配电网规划专家：负责配电网规划和建议的确定。
2.全寿命周期成本管理专家：制定配电网的成本管理方案及阶段性成本控制措施。
3.运维管理专家：建立配电网运维管理指标体系，规范配电网管理和运维工作。
4.智能化、信息化专家：探索配电网智能化、信息化建设。
5.经济评估专家：计算配电网的全寿命周期成本，并对经济效益进行评估。
八、预算
本项目预算为30万元人民币，包括人员工资、材料费、设备费、差旅费、项目管理费等。
九、风险预测及对策
1.技术风险：通过邀请技术专家参与项目，制定科学合理的建设方案。
2.管理风险：严格按照全寿命周期成本管理模式进行项目管理，制定详细的管理指标和控制措施。
3.预算风险：提前预估项目的成本，实行精益管理，尽可能地降低成本。
4.资源风险：充分利用现有资源，加强任务分工，确保任务进度。
以上是此项目的任务书，希望能对您有所帮助。