公路工程计量支付与变更的管理工作分析.docx

公路工程计量支付与变更的管理工作分析为题目，写不少于1200的论文
论文：公路工程计量支付与变更的管理工作分析
摘要：
公路工程是一个复杂的项目，需要进行多方面的管理和协调。其中，计量支付和变更管理是两个非常重要的方面。本文通过文献综述和实践经验分析，阐述这两个管理工作的重要性、存在的问题以及改进策略。
关键词：公路工程、计量支付、变更管理、问题、改进策略
一、引言
公路工程作为一种基础设施建设项目，是国家和地方发展经济和交通的重要因素。对于公路工程建设的过程中，计量支付和变更管理是很重要的，对项目顺利完成和效果的实现有着至关重要的作用。
因此，本论文将深入分析公路工程中计量支付和变更管理存在的问题，探讨改进策略，以促进公路工程建设的顺利进行和经济效益的最大化。
二、公路工程计量支付管理存在的问题
1.付款周期
许多公路工程在付款周期方面存在问题。在很多时候，付款需要等待多个部门的审批，导致计量支付的时间过长，可能会影响到工程的正常进展。此外，预付款也可能会影响工程质量和效益。
2.变更支付
公路工程的变更是不可避免的，但是变更支付的机制也需要得到改善。如果变更支付机制不公平且不规范，就可能会导致不合理的变更请求和计量支付。
3.财务管理
很多公路工程项目在财务管理方面存在问题。存在例如资金流失、资产管理不当、财务管理人员水平不足等等。
三、变更管理存在的问题
1.变更请求审核
变更请求需要经过审批程序，如果程序不规范和不公平，就容易出现不合理的变更请求和计量支付。
2.变更评估与汇报
变更评估的结果需要得到及时的汇报，否则工程进展可能会受到很大影响。但是，很多情况下，变更评估和汇报的机制不够规范完善，需要得到改进。
3.财务管理
变更管理中的财务管理问题也很常见。例如，资金流失、资产管理不当、财务管理人员水平不足等等。
四、改进策略
1.采用电子支付方式
采用电子支付方式可以方便计量支付的流程，减少支付周期。这种方式可以从根本上改变过去的传统支付方式，有效地解决了传统支付方式存在的付款周期长的问题。
2.制定变更管理标准
公路工程需要制定一套完整的变更管理标准，采用规范的审批流程，建立完整的变更管理机制，避免不必要的变更请求和计量支付。
3.完善财务管理体系
公路工程需要建立完整的财务管理体系，包括人员培训、账目记录和资产监控等方面，以确保工程财务管理的规范性和可靠性。
结论
本文分析了公路工程计量支付和变更管理存在的问题，通过电子支付方式、制定变更管理标准和完善公路工程财务管理体系三方面对其进行了改进策略的探讨和研究，为提高公路工程的建设效率和财务管理水平提供了有益的参考意见。