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中国铁建财务共享案例研究的任务书
任务书
背景和目的
随着中国经济的快速发展，中国铁建作为一家领先的建筑公司，经历了快速发展的阶段，并扩大业务范围，在海外市场取得了显著的成绩。随着公司的规模逐渐扩大，管理层开始面临越来越多的财务挑战。为了更好地管理财务，并更好地支持业务发展，公司决定实施财务共享。
财务共享是一种组织变革和管理方法，旨在通过中心化处理财务和会计的部门，将资源集中起来，从而提高效率和控制成本。这个项目的目的是通过分析中国铁建的财务共享实现方式，以及其对公司业务和绩效的影响，深入了解其管理模式，并从中学习经验和教训，为其他企业提供参考。
研究问题
主要问题如下：
1.中国铁建是如何实现财务共享的？
2.这个项目是如何被管理层推行和实施的？
3.财务共享如何影响公司的业务和绩效？
研究方法
1.文献研究：通过查阅相关文献和文章，了解财务共享的定义、类型、实施方式等。
2.案例研究：在中国铁建公司的情况下，对公司进行深入的案例分析，对公司的财务共享模式进行描述和分析，以及对其实施情况和对公司业务和绩效的影响进行评估分析。
3.专家访谈：通过对管理人员和操作人员进行采访，了解他们对财务共享的看法和经验，搜集相关的数据和资料，并分析其对公司的影响。
资料搜集
1.公司官方报告和年度财务报告
2.公司内部文件和政策
3.相关领域的研究报告和库
4.管理和操作人员的采访记录
研究计划
第一阶段：背景调查和文献研究（10天）
在这个阶段，我们将对财务共享的概念和实施方式进行文献研究，了解其定义、类型、实施方式等，以建立本研究的理论框架。
第二阶段：案例研究和数据分析（30天）
在这个阶段，我们将对中国铁建公司的财务共享模式进行案例分析，包括其实施方式、对公司业务和绩效的影响等，以及分析资料和数据进行深入的定量和定性分析。
第三阶段：专家访谈和推论研究（20天）
在这个阶段，我们将对管理和操作人员进行采访，了解其对财务共享的看法和经验，深入分析其对公司业务和绩效的影响，并阐述我们对该项目的推论。
第四阶段：编写报告和汇报（5天）
在这个阶段，我们将根据所收集的数据和分析结果，完成报告，并对研究结果进行总结，进行汇报。同时，我们将为其他公司提供有关财务共享的建议和实现方式。
研究预期效果
通过本次研究，预计可以实现以下效果：
1.识别和描述中国铁建的财务共享模式。
2.分析财务共享实施的效果。
3.总结中国铁建的财务共享实施经验和教训。
4.提供关于财务共享的建议和实现方式。
5.鼓励其他公司实施财务共享，推动公司管理模式的改进，提高经济效益。