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云南城投教育投资公司集团级项目管控系统的设计与实现的任务书 任务书 项目名称:云南城投教育投资公司集团级项目管控系统的设计与实现 任务目的: 随着云南城投教育投资公司在教育领域的业务逐步扩展,公司的项目数量逐渐增多,管理难度也逐渐加大。因此,为了实现对公司项目的有效管理和控制,提高公司的项目管理效率和利润率,需要开发一套集团级的项目管控系统。目的在于帮助公司实现对项目生命周期的全面管理,掌握项目进度、质量、成本等重要指标,支持决策,提高项目管理能力。 任务概述: 云南城投教育投资公司集团级项目管控系统的设计与实现任务需要完成以下几个关键项: 1.项目需求分析:根据公司的需求和使用情况,详细分析项目应具有的功能,制定相应的功能需求规格说明书和数据流程图。 2.系统设计:根据项目需求分析结果,设计系统的整体框架和各个模块的具体设计方案。根据设定的目标,将系统分为多个模块,其中包括项目立项管理、进度管理、风险管理、财务管理、任务分配等,确保系统的实用性和可扩展性。 3.系统实现:根据需求分析和设计方案,进行系统代码编写和数据库建设。确保系统的可靠性和安全。 4.系统测试:对系统各个模块和整体性能进行测试,确保系统的完整性、准确性、稳定性和易用性。回归测试确保问题被解决并且代码修改不会对系统的其他部分造成影响。 5.系统部署:将成功测试的系统部署到服务器上,确保系统能够正常运作。确保系统在各个使用环境中都能够稳定运行。 6.系统维护和更新:提供定期维护和更新服务,确保系统的安全性和兼容性,并及时响应用户的意见和问题。同时,在用户需要新增或修改功能时,及时加入相应的设计和实现。 任务要求: 1.定期更新工作进展,并及时汇报项目进度和管理评估报告,及时发现和解决问题。 2.按时完成软件的开发工作,确保质量,确保项目能够按时交付。 3.软件开发框架,语言为ASP.NETMVC,数据库为SQLServer;后端Web接口使用.NETWebAPI2.0开发,前端数据可视化使用jQuery等常用的JavaScript库。 4.开发过程中应注意系统的可扩展性、兼容性,具体开发模式可选择敏捷开发或瀑布模型。 5.任务周期为3个月,其中第4个月为维护周期。 6.开发团队应该具备较强的独立分析、设计和编码能力,同时应能够与客户和团队成员有效地沟通和协作。 7.要求在约定期限内完成任务书中的所有内容并交付合格成果。 任务成果: 1.元素规格说明书:根据需求分析和用户调查结果,制定功能规格说明书,确保开发完成的软件符合需求。 2.系统设计方案:根据元素规格说明书和用户调查,设计整个系统的整体框架和各个模块的具体设计方案。 3.系统测试报告:对系统各个模块和整体性能进行测试,确保系统的完整性、准确性、稳定性和易用性。详尽记录测试结果和问题,确保软件按期交付之前被修复。 4.系统上线交付成果:完成集团级项目管控系统的实现和交付。 5.系统维护和更新保证:包括系统问题修复、升级、数据库备份与恢复等相关服务,以确保系统稳定性。