亚布力滑雪旅游度假区发展对策研究任务书.docx

亚布力滑雪旅游度假区发展对策研究任务书
一、研究背景
随着我国旅游业的不断发展，滑雪旅游度假区已经成为了热门的旅游目的地之一。亚布力滑雪旅游度假区作为中国北方最大的滑雪度假区之一，已经逐渐成为了国内滑雪爱好者的聚集地。然而，随着旅游业的不断发展和客户需求的不断变化，亚布力滑雪旅游度假区也需要进一步发展，以满足更广泛客户的需求。
因此，本研究拟就亚布力滑雪旅游度假区发展对策进行深入研究，旨在为亚布力滑雪旅游度假区提供可行性和针对性的发展建议，实现适应市场需求的可持续发展。
二、研究方法
1.资料收集法。
通过对亚布力滑雪旅游度假区的历史经验和现状状况进行调查研究，了解亚布力滑雪旅游度假区的发展、管理及运营情况，以及其目前面临的问题和挑战。
2.现场走访法。
通过实地考察和深入交流，加深对亚布力滑雪旅游度假区的了解，分析其内部运营机制，掌握其发展方向和需求情况，收集活动花絮和客户评价，深入了解市场需求。
3.问卷调查法。
采用问卷调查的方法，就亚布力滑雪旅游度假区的现状以及市场需求等方面的情况进行广泛而深入的调查研究，获取更具准确性的数据和信息。
三、研究内容及重点
本研究的主要研究内容和重点包括以下几个方面：
1、市场需求分析。
通过对市场需求进行调查分析，了解市场上滑雪度假区故事和发展现状，深入了解客户对于滑雪旅游度假区的需求和期望，把握市场走向和未来发展趋势。
2、客户满意度调查。
采用一定的问卷调查方法，收集客户对于亚布力滑雪旅游度假区服务和设施的评价和建议，根据客户反馈情况，不断改进和优化服务，提高客户满意度。
3、资源优化和区域开发。
通过对亚布力滑雪旅游度假区的自然及人文资源进行综合分析，将其资源整合一起发挥出来，提高综合利用率，增加景区吸引力，作为旅游度假区的核心竞争力。
4、体验式营销策略。
以亚布力滑雪旅游度假区特有的滑雪体验为切入点，利用营销策略，提高品牌知名度和影响力，在行业中取得领先地位。
5、行业合作与经营模式创新。
通过与其他企业、行业进行进行合作，挖掘全行业资源，进一步进行互补和整合，提高综合竞争能力，在发展过程中实现优势共享和良性互动。
四、研究成果
1、提出适合亚布力滑雪旅游度假区的可行可持续发展对策。
2、提供一定的优化建议和新的经营模式。
3、提出加强营销策略和增强品牌影响的方法和建议。
4、对行业利益相关方进行积极的互动和合作。
5、为亚布力滑雪旅游度假区的管理和发展提供有益的参考意见和决策支持。