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中国人寿的国际化战略研究的中期报告
中国人寿作为中国大型保险公司之一，一直致力于推进国际化战略，通过不断的拓展国际市场，提升品牌形象和经营业绩。本文将就中国人寿的国际化战略进行中期报告的研究。
一、梳理中国人寿的国际化历程
中国人寿成立于1949年，经过多年的发展，其已经成为中国最大的人寿保险公司之一。近年来，中国人寿逐步实施国际化战略，开展了一系列的海外业务。早在1990年代，中国人寿就进军香港市场，之后陆续进入美国、日本、韩国、新西兰、英国等国家和地区。
2003年-2006年期间，中国人寿在美国、澳洲、英国、葡萄牙等国家的子公司纷纷成立，同时在现有的海外保险公司中，加强了资本和管理的投入。2013年，中国人寿将业务拓展至亚洲市场，在马来西亚成立子公司；同年，中国人寿在韩国成立子公司，布局亚洲市场。
2016年，中国人寿成功成为日本第四大人寿保险公司，通过收购日本三井生命保险股份有限公司的股份，进一步扩大了其在亚洲市场的业务范围。以及此次收购广州国都投资股份有限公司中海人寿30%的股权，加快布局全球市场。
二、分析中国人寿国际化战略的优缺点
中国人寿多年来坚持国际化战略的实施，已经取得了很大的成果，但同时也存在一些问题和不足。
优点：
1.优化业务结构
中国人寿通过进军国际市场，拓展业务范围，调整业务结构，优化了公司整体业务结构，减少了对国内市场的依赖程度。
2.提高品牌影响力
中国人寿在国际市场上不断拓展业务，提升了其公司在国际上的品牌影响力，增强了公司的综合实力。
3.增加盈利渠道
通过进军国际市场，中国人寿增加了公司盈利渠道，降低了公司经营风险。
缺点：
1.面临激烈市场竞争
国际市场竞争激烈，中国人寿进军国际市场，必须面对各国市场的竞争，包括当地公司的竞争、文化差异、政策限制等问题，增加了公司的经营风险。
2.管理风险加大
中国人寿进入国际市场，涉及到各个国家和地区的法律法规、市场环境、民族文化等不同的管理风险，需要公司在管理方面做出新的改变以适应新的环境。
三、对中国人寿国际化战略的展望
在全球化的大环境下，企业走出国门拓展国际市场是必然的选择。对于中国人寿来说，未来的国际化发展之路具有广阔的前景：
1.进一步扩大国际化布局
中国人寿已经在亚洲、欧洲、美洲等地区布局，未来可以考虑进一步扩大国际化布局，将业务范围拓展到更广泛的国家和地区，提高公司在国际市场上的竞争力。
2.提高品牌知名度和影响力
中国人寿应该加大品牌的宣传和推广力度，提高企业在国际市场的知名度和影响力，通过国际化的品牌推广，提高公司在外国消费者的信任和好感度。
3.加强人才和技术的引进
中国人寿需要吸引更多的国际化人才，以提升公司在国际市场上的竞争力。另外，也需要加强技术引进和研发，加强公司在各个国家市场的竞争力。
总之，中国人寿的国际化战略的实施已经取得了很大的成就，并未来也有前景可期。但是，在国际化发展的过程中，需要避免经营风险和管理风险。同时，提高品牌知名度和影响力，加强人才和技术的引进，将是未来中国人寿国际化战略实施的重要发展方向。