人才项目管理体系构建与应用研究的任务书.docx

人才项目管理体系构建与应用研究的任务书
任务书
一、背景分析
在当前社会经济高速发展的条件下，人力资源的挖掘和管理显得尤为重要和紧迫。因此，建立一套适合企业发展的人才项目管理体系是十分必要的。一个企业的人才管理工作的好坏，将直接影响其发展与竞争力。随着竞争上升，企业的人才管理已经从管理单一的人员向更强的组织和平台上转变。
随着企业竞争的日益激烈，管理、开发和留住人才的能力不仅仅对企业的发展有着至关重要的作用，更成为了企业在市场上生存和竞争的核心能力。因此，为了更好地管理企业人才，建立一套人才项目管理体系至关重要，而且会成为企业管理人才的一种标准化和量化管理手段，同时还能够规范管理、增强人才发展能力。
二、任务目标
本次研究的目标是建立一套适合企业发展的人才项目管理体系，可以使企业更好地管理人才，提高人才管理的科学化和标准化水平，为企业长远稳定发展提供有力人才保障。
三、任务内容
1.研究人才项目管理体系的理论模型及框架，从传统的人才管理模式到新型人才管理模式的创新；
2.深入了解企业的实际情况，考虑企业发展战略，开展调研，针对企业人才管理的现状问题和需求，设计人才项目管理的核心流程和环节，制定各个具体项目计划，设计人才培养计划，完善人才梯队建设；
3.通过实地调研及案例分析，总结、提炼出各种人才管理方案，包括人才开发、人才激励和人才流动等方面的管理策略、实施程序和标准；
4.组织工作小组，制订实施人才项目的计划、目标、任务以及时间表，同时着重组织实施过程，监管落实情况；
5.研究并开发人才管理信息系统，通过国际标准来建立一套完整的人才项目管理体系；
6.结合实际情况，制定人才项目管理体系的知识体系和培训方案，提高各级管理人员的人才项目管理和技能水平，为企业的稳定发展奠定基础。
四、任务要求
1.具有较强的理论知识基础，可以在实践中将理论与实践相结合，实现研究目标；
2.要具备良好的学习能力、分析问题的能力和解决问题的能力；
3.要具备较好的团队合作精神和沟通能力；
4.能够对项目细节进行规范详细的规划和实施，以确保达成项目目标。
五、任务时间
本次任务计划完成时间为6个月。
六、任务预算
本次任务预算为20万元，用于实施人才项目管理体系建设及信息系统开发。
七、任务成果
1.人才项目管理体系模型和框架；
2.各级计划书和相关实施工作方案；
3.知识体系和培训方案；
4.人才管理信息系统；
5.研究成果报告和较为系统的知识文章。
八、任务成果的验收及结论应用
对研究成果进行验收和认证，确保其质量、正确性及可行性，并积极将其应用到企业的人才项目管理实践中，进一步增加企业的竞争力和抓住人才发展机遇。