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产业价值链视角下华策影视并购绩效研究的中期报告
产业价值链视角下华策影视并购绩效研究的中期报告
一、前言
随着中国电影市场的快速发展，电影产业逐渐成为资本市场的焦点。2015年至2016年间，电影制作和发行公司华谊兄弟、万达影视、光线传媒相继在资本市场上成为热点，不断引发关注。在这股资本热潮之下，华策影视也在2016年进行了一系列的收购，成为了资本市场的新焦点。本研究旨在探究华策影视的并购绩效表现，并从产业价值链的角度出发，对该公司的战略进行分析，为业内人士提供参考和借鉴。
二、华策影视的并购情况
为深入分析华策影视的并购绩效，首先需要了解其并购情况。华策影视曾于2016年1月份联合财信传媒完成收购华夏时报，之后在2016年的5月和10月，分别完成了对著名导演陈凯歌的公司和《芈月传》的制作公司天娱传媒的收购。此外，公司还完成了对鹏欣文化75%的股权收购以及对真格基金的战略投资，并在2017年3月开始重组中国文化传媒有限公司。因此，华策影视在2016年进行了4起收购和1次投资，证明了公司迅速扩大业务规模的野心和意图。
三、产业价值链视角下的华策影视并购绩效
在分析华策影视并购绩效时，应该从产业价值链的角度出发。产业价值链是用于分析整个产业的价值创造、分配和流通过程的工具，它从上游到下游分为原料、生产、批发和零售等环节，每个环节都有不同的制造商、供应商和销售商。在电影产业中，产业价值链可简单归纳为内容制作、电影制作、电影发行和影院经营等环节。以下是华策影视并购的产业价值链分析：
1、内容制作环节
华策影视通过收购天娱传媒，获得了《芈月传》的制作权，从而提高了公司在内容制作环节的竞争力。预计在华策影视后续的业务扩展中，该剧的IP资源将继续被优化应用。但同时，陈凯歌公司的收购对华策影视的盈利贡献还需要时间检验。
2、电影制作环节
陈凯歌公司在电影制作环节具有一定的优势，他曾经导演过一些著名的电影。陈凯歌公司的收购，使得华策影视在电影制作方面的实力更为强大。但对于实际上市的时间节点还未可知，对华策影视的收益时间到底有多远还是未知数。
3、电影发行环节
在电影产业中，电影发行环节是最重要的一环。华策影视股份有限公司之所以选择收购华夏时报，主要是为了拓展公司的影片发行管道和渠道，减小生产费用和时间周期，提升经济效益。这是一项现实意义非常明显的收购，也能够直接为华策影视的发展带来助力。
4、影院经营环节
影院经营环节是中国电影产业的最后一个环节，截至目前，华策影视还没有涉及到该环境。有业内分析表示，在影院经营方面，公司需要提高对影院的投资和资源整合，来提升自己的产业竞争力。
综上，华策影视通过这一系列的收购和投资，短期内拓展了公司的业务规模，增强了在产业价值链各环节的竞争力，但在实现持续利润增长并提高公司整体价值方面仍需进一步努力。
四、华策影视的战略分析
华策影视通过收购扩大了公司的业务规模，实现了产业链的延伸，同时进一步巩固了在电视剧制作方面的地位，但是，在短期内公司的产能可能并没有实现利润提升。公司需要保持良好的现金流，实现业务的持续增长，从而提高整体盈利水平。
华策影视在2018年的规划主要是，通过资源整合，发掘出更多的IP资源，延伸公司的产品线，提高公司的盈利能力，并推进华策影视在IP方营销的策略布局上，全面开展内容创意资源挖掘，实现更为高效的IP变现。
五、总结
本文主要是基于产业价值链视角下，对华策影视进行的并购绩效的研究。文章总结了华策影视的并购情况，并从四个环节分析了收购的对应价值，接着通过对公司未来规划的阐述，为业内人士提供了价值优化的建议。
另外，我们在研究过程中发现，华策影视的并购绩效表现在短期内仍有提高的空间，公司需要继续保持合理的现金流，推进业务的持续增长，进一步提高整体盈利水平。