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“营改增”对电信企业的影响及其应对研究——以A电信分公司为例的中期报告
一、研究背景
2016年5月1日，中国政府全面推进“营改增”改革，即将原来的增值税（以下简称“旧税制”）改为营业税（以下简称“新税制”）。这一改革直接影响了电信企业，原因在于：
1.电信企业垂直整合较高，涉及软件、硬件、网络技术等多个方面，旧税制下纳税地点难以确定，并且容易被税务机关重复征税。
2.旧税制下的增值税税率为17%，而营业税税率为3%至5%，电信企业预计税负将大幅下降。
3.增值税形式上为货物的生产流通环节的税收，而电信企业为服务行业，很多公司获得的是营业收入而非增值收入，导致重复征税。
因此，本研究以A电信分公司为例，探讨“营改增“对电信企业的影响及其应对研究。
二、研究目的和意义
本研究旨在：
1.了解“营改增”对电信企业的影响。
2.找到适应新税制的方法和措施。
3.推进相关工作的顺利进行，为其他电信企业提供参考和借鉴。
三、研究方法
本研究采用问卷调查法和案例分析法，收集电信企业营改增前后的财务数据，分析新旧税制下的纳税额及主要差异，探讨减少税负的方法和措施。
四、研究结果
4.1电信企业税负变化
数据显示，营业税的税率范围为3%~5%，而增值税的税率为17%，电信企业营业税负将大幅下降。具体分析如下：
1.减少重复征税：以A电信分公司为例，其提供的是通信服务，涉及包括移动电话、宽带等方面。营业税的税负中包括了增值税，所以其减免额较高，具体数额为约30%；
2.税负降低导致经营效益提升：营业税税率最低为3%左右，而增值税税率则为17%左右。如果电信企业将其转换为营业税，则将大幅降低其税负，并且提高企业的利润率；
4.2电信企业应对措施
在面对“营改增”政策的变化时，电信企业可以采取以下措施：
1.开展预测分析：电信企业需要预测和计算新税制下的税负，通过减免、退税等方式降低税负。
2.优化财务管理：电信企业需要加强财务管理，以更好地控制成本，提高效益，优化税务安排，并且更好地维护客户关系；
3.加强过程管理：电信企业需要加强过程管理，包括涉税流程、信息共享、管理流程、作业流程等方面，减少税务风险并加强合规性。
五、研究结论
本研究通过对A电信分公司的案例分析，发现“营改增“对电信企业的影响是显著的。电信企业在应对政策变化时，应该加强财务管理、预测和优化税务安排，为降低税负提供支持。本研究得出以下结论：
1.电信企业要充分认识政策变化的重要性，及时调整战略和经营思路；
2.电信企业要发挥创新能力，探索更多减税降费的途径和手段；
3.电信企业要加强内部管理，以更好的信贷风险管理为基础，降低企业风险，更好地提高盈利水平。
六、研究启示
本研究的结论对于其他电信企业也是具有启示意义的：
1.加强风险管理：政策变化会给企业带来风险，因此企业必须通过加强风险管理来降低风险；
2.充分发挥创新能力：政策变化可能会影响企业的盈利水平，因此，企业应通过创新来开拓新市场，实现平衡；
3.优化内部管理：企业应优化内部管理，改进流程，提高盈利能力。