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ZC公司供应链管理环境下的采购管理研究的任务书 任务书 一、研究背景 随着市场竞争的不断加剧,企业对供应链管理的需求越来越迫切,通过优化供应链管理可以有效的降低成本,提高效率,提升产品质量。在供应链中,采购管理是整个供应链中最重要,最基础的一环,它对于企业的发展和成长有着重要的影响。因此,对于企业来说,如何优化采购管理是一个非常重要的问题。 二、研究目的 本次研究的目的是在ZC公司的供应链管理环境下,分析采购管理的现状,并提出优化建议,从而为ZC公司的采购管理提供参考,促进企业的发展和成长。 三、研究内容 (一)采购管理的现状分析 1.采购管理的定义和作用 2.目前ZC公司的采购管理现状包括采购流程、采购策略、供应商管理以及采购人员能力等方面的分析。 (二)采购管理的优化建议 1.优化采购流程,提高采购效率 2.推行成本管理,降低采购成本 3.建立供应商管理机制,加强供应商的管理和评估 4.提高采购人员的能力和素质,提高整体采购管理水平 (三)研究方法 1.通过文献资料分析、案例研究等方法,对采购管理的现状进行分析和总结。 2.运用问卷调查和访谈等方法,了解公司内部的采购管理现状,分析采购管理存在的问题和难点。 3.运用SWOT等分析方法,对研究结果进行综合分析和归纳,提出可行性的优化建议。 (四)论文结构 1.绪论 2.文献综述,对采购管理的概念、作用以及国内外最新的研究成果进行综述。 3.ZC公司采购管理的现状分析,包括采购流程、采购策略、供应商管理以及采购人员能力等方面的分析。 4.采购管理的优化建议,根据现状分析结果,提出可行性的优化建议。 5.结论和展望,对本次研究进行总结,展望未来可能存在的问题和研究方向。 四、时间安排 1.研究时间为两个月。 2.第一个月,进行文献综述和现状分析,并准备问卷和访谈等调查工具。 3.第二个月,进行问卷调查和访谈,并运用SWOT等分析方法,提出优化建议,完成论文撰写和提交。 五、参考文献 1.过顺义.供应链管理理论与实践[M].北京:机械工业出版社,2009. 2.郭海音,袁海宁,吕魏魁.现代企业采购管理[M].机械工业出版社,2016. 3.王佳瑶,辛福胜.采购管理对企业运营成本与绩效的影响研究[J].兰州商学院学报,2017,33(2):51-55. 4.曾红华.以客户为导向的供应链采购管理研究[D].华中科技大学,2018. 6.研究负责人签字:年月日 7.学院盖章: