Y担保公司的担保业务风险管理问题研究的中期报告.docx

Y担保公司的担保业务风险管理问题研究的中期报告
随着我国市场经济的不断发展，担保公司作为重要的金融服务机构，承担着促进企业融资及扩大信贷规模的重要职责。然而，担保业务本身与风险密不可分，如何有效管理风险成为担保公司发展过程中的关键问题之一。本文从担保业务风险的本质特点、风险管理模式和风险管理中存在的问题着手，探讨了担保公司在担保业务中应该如何进行风险管理。
一、担保业务的本质特点
担保业务是指担保公司以自有资金为企业提供担保服务，保证企业能够获得银行贷款、融资证券等金融服务的一种信用服务。从本质上来说，担保业务具有以下几个特点：
1.风险性。担保业务的主要作用是承担企业的信用风险，一旦企业出现还款违约等问题，担保公司将会面临巨大的违约风险。
2.杠杆效应。担保业务是以自有资金为保证金的信用业务，一旦出现坏账，不但会损失担保业务金额，而且还会给担保公司带来额外的损失。
3.依赖性。担保公司将自身的信誉作为最大的担保资本，企业在选择担保服务时通常会考虑到担保公司的信用程度，因此担保公司的业务发展建立在企业对其信誉认可的基础上。
二、担保业务风险管理模式
担保业务的风险管理模式可以分为传统风险管理和现代风险管理两种模式：
1.传统风险管理模式
传统风险管理模式基于担保公司的信誉和业务经验，通过对担保项目的评估以及对劣后担保进行风险控制来降低风险。传统风险管理模式在风险抵御能力不足时容易造成风险扩大化，且风险控制手段单一，难以及时发现风险。
2.现代风险管理模式
现代风险管理模式基于风险识别和监测，采用前置风控、中置风控和后置风控等措施来降低风险。现代风险管理模式在风险管理工具和技术方面具备更为先进的手段，且可以随时监控风险情况，避免风险扩大化。然而，该模式实施中也存在着成本较高和技术门槛较高等问题。
三、担保业务风险管理中存在的问题
担保公司在开展担保业务时，可能会面临以下几个风险管理中存在的问题：
1.风险管理能力不足。担保公司缺乏专业的风险管理团队，不能够及时识别、评估和控制风险。
2.信息不对称。由于担保业务的复杂性，企业和担保公司存在信息不对称的现象，担保公司难以准确把握借款企业的真实情况，导致风险难以评估。
3.法律法规和监管不规范。我国担保行业缺乏明确的监管政策，导致担保公司无法按照规范进行经营管理，一些不规范的担保公司可能会通过欺诈、虚假宣传等手段对借款人进行欺骗。
四、担保公司应如何改进风险管理工作
为了更好地应对担保业务中的风险管理问题，担保公司可以采取以下一些措施：
1.完善内部管理体系。加强内部组织结构、科学合理的风险管理机制以及规范完善的业务流程等，以确保风险管理的科学性和精准性。
2.建立完善风控体系。担保公司应建立风险承受能力测算模型，建立完善的风险控制框架，采用多种风险监测手段与技术，例如模型评估、财务分析等风险控制工具。
3.加强信息披露。加强与借款人的沟通交流，深入了解借款人业务和资金情况，同时要积极披露公司信息，如财务状况、业务扩展计划等。
4.加强监管与合规。担保公司应该加强自身的合规管理，使得其所承担的风险不至于影响到整个市场的稳定性。同时自觉接受监管，加强对监管政策的学习和执行。
综上所述，担保公司在担保业务中所面临的风险问题是不可避免的，担保公司应不断加强风险管理能力，完善风控体系，规范内部管理体系，加强与借款人的沟通，自觉接受监管，以实现担保行业的可持续发展。