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Y移动公司集团专线业务营销策略研究的任务书
任务书
一、背景
Y移动公司集团是一家全球领先的移动通信服务提供商，其业务范围遍及全球各大洲。在中国市场，Y移动公司集团也是一家领先的移动通信服务提供商之一。为满足客户的需求，提高集团的市场占有率，Y移动公司集团决定加大专线业务的市场推广力度。为此，本研究将围绕Y移动公司集团专线业务开展营销策略研究，以提升专线业务在中国市场的竞争力。
二、研究目的
本研究的主要目的是制定一套可行的Y移动公司集团专线业务营销策略，以达到以下目标：
1.提升Y移动公司集团专线业务的人气度和市场占有率；
2.增强Y移动公司集团专线业务在中国市场的竞争力；
3.提高Y移动公司集团专线业务的市场表现和市场份额；
4.为Y移动公司集团专线业务的长期发展打下坚实的基础。
三、研究内容
1.研究Y移动公司集团专线业务在中国市场的现状及其影响因素；
2.分析Y移动公司集团专线业务在中国市场的竞争力，找出其优势和劣势；
3.探讨Y移动公司集团专线业务在中国市场所面临的机遇和挑战；
4.制定适合Y移动公司集团专线业务在中国市场的市场推广策略；
5.分析Y移动公司集团专线业务在中国市场的顾客需求和客户群体，制定适合的营销模式；
6.就Y移动公司集团专线业务在中国市场的营销推广方案，进行实验或问卷调查，收集反馈数据，不断优化和改进营销策略。
四、研究方法
1.文献资料法：通过查阅相关文献和资料，了解Y移动公司集团专线业务的市场现状及其竞争力，为本研究提供理论依据和参考。
2.实地调研法：通过对Y移动公司集团专线业务的顾客需求和客户群体进行实地，深入、系统的调研，掌握市场动态和客户反馈，为市场推广策略的制定提供参考。
3.问卷调查法：在市场推广策略制定和优化过程中，采用问卷调查法，了解客户对营销推广方案的反馈意见和需求，为营销策略的优化提供参考数据。
5、预期成果
1.对Y移动公司集团专线业务在中国市场的现状和竞争力进行评估，并找出其优势和劣势；
2.制定一套可行的Y移动公司集团专线业务营销策略，并进行市场测试；
3.提供一些有关市场推广策略制定和实施的建议。
6、任务时间表
研究时间：一个月
任务分解：
第1-3天：查阅专业资料，分析研究相关文献和资料；
第4-6天：对顾客需求和客户群体进行实地调研，收集市场动态和客户反馈；
第7-9天：设计问卷调查，并进行问卷调查；
第10-12天：统计问卷调查数据，分析营销策略制定的参考数据；
第13-20天：制定可行的Y移动公司集团专线业务营销策略，并进行市场测试及优化；
第21-25天：编写研究报告，对研究成果进行总结和整合；
第26-30天：整理研究资料，撰写定稿，进行审稿、修改和抄录。
七、任务执行者
本研究由市场营销团队执行，研究报告汇报给Y移动公司集团的高层管理者。
八、经费预算
本研究所需的经费包括人员工资、实地调研费用、问卷调查费用、市场测试费用、报告制作费用等。总经费预算为20万元。