东莞市看守所在线绩效管理系统的设计与实现的任务书.docx

东莞市看守所在线绩效管理系统的设计与实现的任务书
一、任务背景
随着社会的发展和进步，公共安全越来越备受重视，看守所的工作也变得越来越复杂，管理效率的提高迫在眉睫。为了加强看守所的管理工作，提高执行力和监管水平，东莞市看守所决定开发一个在线绩效管理系统，以实现对看守所工作人员的绩效管理和监管。
二、项目前期工作
2.1目标分析
本项目旨在开发一个看守所工作人员绩效管理系统，主要实现以下目标：
（1）提高看守所工作人员的执行效率和工作质量；
（2）实现对看守所工作人员的绩效评定和监管；
（3）优化公共安全和社会稳定，提高社会治安水平。
2.2功能需求分析
本项目的主要功能需求如下：
（1）管理员和普通用户登录注册；
（2）管理员对看守所工作人员的岗位、工作内容和工作绩效指标进行设定；
（3）看守所工作人员填写工作记录，记录每日工作情况和重要事项；
（4）管理员对看守所工作人员的工作记录进行审核和评分，并生成工作绩效报告；
（5）管理员对看守所工作人员的工作绩效进行查询和统计。
2.3技术需求分析
本项目的技术和软件要求如下：
（1）项目开发语言：Java、HTML、CSS、JavaScript；
（2）开发框架：Spring、Hibernate、Struts2；
（3）数据库：MySQL。
三、项目实施计划
本项目实施分为以下几个步骤：
3.1项目计划和需求分析（1周）
分析需求，制定计划，明确开发任务和工作流程。
3.2系统设计与开发（4周）
进行系统设计，包括架构设计、数据库设计、模块设计、UI设计等。并开始系统开发，实现系统的各项功能模块。
3.3测试与优化（1周）
进行系统测试和优化，解决系统中存在的问题和漏洞。
3.4上线（1周）
将系统上线并进行数据备份和安全加固，确保系统安全稳定运行。
四、项目团队和分工
4.1项目组长（1人）
负责项目的总体规划和协调，对项目各个方面进行管理和监督。
4.2开发人员（3人）
负责系统各个模块的设计和实现，具体负责模块功能的编写和开发。
4.3测试人员（1人）
负责测试系统各个模块的功能，检查系统的安全性和稳定性，及时处理出现的问题。
4.4系统管理员（1人）
负责对系统的日常维护和管理，保障系统的安全性和稳定性。
五、项目预算分配
5.1人力成本
项目组长：10000元/月
开发人员：8000元/月/人，共计24000元/月
测试人员：8000元/月
系统管理员：8000元/月
5.2设备成本
计算机等设备：20000元/台，共计3台，共计60000元
其他设备：10000元
5.3软件成本
开发工具、数据库等软件：5000元
5.4预留经费
预留经费：10000元
总预算：116000元
注：以上为仅供参考的预算，实际预算可能还有一定的波动。
六、项目风险管理
6.1技术风险
系统需要采用新技术和新框架进行开发，技术风险较高，需要进行技术研究和尝试，对可能出现的技术问题进行有效预测和风险控制。
6.2人员风险
开发团队人员的素质和经验可能存在差异，需要加强沟通和协调，确保项目的有效管理和控制。
6.3时间风险
本项目需要在规定的时间内完成，需要定期梳理工作进度和开发时间，加强对开发进度的监督和管理，对可能出现的工期延误进行有效预测和风险控制。
七、项目效益
通过本项目的实施，可以实现看守所工作人员的绩效管理和监管，提高工作效率和质量，优化公共安全和社会稳定，提高社会治安水平。同时，本项目的推广还有望扩大影响范围，促进信息化建设和智慧城市的发展。