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业绩补偿承诺与企业绩效研究的任务书
任务书
题目：业绩补偿承诺与企业绩效研究
研究背景：
随着市场竞争的日益激烈，企业的发展迫切需要通过提高员工工作积极性、激发员工的主动性来推进企业业绩的提高，在此背景下，业绩补偿承诺作为一种有效的激励手段被越来越多的企业所采用，然而，业绩补偿承诺是否能够真正激发员工的工作积极性，提高企业的绩效，以及在实践中如何落地和应用等问题，仍亟待进一步深入的研究和探讨。
研究目的和内容：
本次研究的主要目的是探究业绩补偿承诺对员工工作积极性和企业绩效的影响，同时，具体将从以下几个方面开展研究：
1.了解业绩补偿承诺的相关理论和实践经验，深入剖析业绩补偿承诺机制及其运作原理。
2.分析业绩补偿承诺对员工工作积极性的影响：通过文献资料和实证研究，探讨业绩补偿承诺对员工工作积极性的影响机制和主要作用路径；考察业绩补偿承诺对员工情绪和行为的影响程度；探究业绩补偿承诺在不同员工群体中的应用效果。
3.分析业绩补偿承诺对企业绩效的影响：从企业整体角度出发，探讨业绩补偿承诺对企业经营绩效的影响机制和关键因素，特别是对企业财务绩效和市场表现的影响程度。
4.提出业绩补偿承诺落地和应用的策略和建议：根据研究结果，提出业绩补偿承诺落地和应用的策略和建议，包括业绩指标设计、奖励方式和形式、业绩补偿承诺与企业文化等方面的建议，以期为企业管理和组织领导者提供实际的运用指导。
研究方法：
本次研究采用文献理论研究法和问卷调查法相结合的方式进行，具体步骤如下：
1.文献理论研究法，即通过阅读国内外相关研究的文献和案例，对业绩补偿承诺的相关概念、机理、优缺点、运作模式等进行理论分析，进一步明确研究问题和研究框架，为后续实证研究提供理论基础和细化研究思路。
2.问卷调查法，即通过设计并发放调查问卷，收集员工对业绩补偿承诺的认知度、接受程度、应用程度、实效性、满意度等相关数据，进一步证实业绩补偿承诺对员工工作积极性和企业绩效的影响程度和作用效果。
研究预期成果：
本次研究预期达成以下几点成果：
1.理解业绩补偿承诺的含义和运作模式，深入剖析业绩补偿承诺的优缺点和应用范围，为企业决策者提供业务发展和组织管理的参考依据。
2.探究业绩补偿承诺对员工工作积极性和企业绩效的影响程度和作用机制，提供科学的数据和依据，辅助企业制定关键的管理策略。
3.针对业绩补偿承诺落地和应用的问题，提出具有一定指导性和可操作性的管理建议和方法，为企业管理者提供有益的参考和指导。
研究进度计划：
本次研究将分为以下几个阶段：
第一阶段(2周)：
设计研究的具体内容和目标，建立研究框架与理论基础；调研业绩补偿承诺的相关文献和案例，并结合企业的实际情况，初步勾画实施方案。
第二阶段(4周)：
设计和制造调查问卷，并开展调查和采集数据；对数据进行分析和整理，明确研究问题和量化指标。
第三阶段(4周)：
运用适当的统计模型和方法，分析研究结果；总结和评估研究成果，撰写论文。
第四阶段(2周)：
对初稿进行修改和润色，撰写学术论文，准备答辩和报告材料。
研究参考文献：
1.顾琦，张丽萍.业绩补偿承诺对员工绩效的影响研究[J].管理科学，2015，(15)：75-85.
2.苏联.企业业绩补偿承诺机制研究[D].福州大学，2017.
3.黄文勇，吴泳梓.企业业绩提升上业绩补偿承诺作用分析[J].经济与管理评论，2016，(22)：72-78.
4.罗闻闻，谢品橙.企业业绩补偿承诺运作模式及其作用研究[J].价值工程，2018，(09)：121-132.