SG公司新水厂建设项目成本控制研究的任务书.docx

SG公司新水厂建设项目成本控制研究的任务书
一、研究背景和意义
SG公司作为一家拥有丰富的水资源和优秀的水处理技术的公司，为保障城市人民的饮用水安全和环境的可持续发展，计划建设新的水厂。新水厂的建设需要耗费大量的资金，因此对成本的控制是非常重要的。新水厂建设成本的高低关系到公司的经济效益和社会责任。当前，建设工程成本的高企已经成为国内外各行业共同面对的问题，固建设一项成本控制的研究具有较强的实践意义。
二、研究目的
本次研究旨在探究新水厂建设项目的成本控制的政策体系、经济手段和管理方法，找出成本管控的重点和难点，为公司在建设新水厂过程中做出合理决策，确保项目顺利完成，优化公司经济效益，提高公司的社会形象和社会责任感。
三、研究内容和范围
（一）研究内容
1.新水厂建设成本控制的相关政策法规和标准。
2.针对项目建设的特点，探讨成本管控的经济手段与管理方法，包括对建筑材料、设备设施、人工等方面的成本●△。有效的成本控行动将有助于缓解管道呼声的财政困境，提高市政公司运作的质量，并促进城市水设施的完善。
3.分析成本控制的重点和难点，寻找适合项目的成本控制策略和方法。
4.通过实际调研，对新水厂建设项目的成本控制进行验证和评估。
（二）研究范围
本次研究主要对SG公司新水厂建设项目的成本进行控制。包括新水厂的整体设计、选址、施工等各个环节的成本，并围绕项目的实际情况进行分析和论证。
四、研究方法
（一）文献资料法：
通过查阅相关文献，包括国内外建筑工程成本控制和项目管理的理论研究和应用情况，并结合SG公司新水厂建设项目实际情况进行分析。文献调研可以为研究提供有力的支持，可以找出经验丰富的界定方法和新的教学和管理方法，也可以开拓读者思路，拓宽思考角度。
（二）实例分析法：
通过选取不同区域、不同标准、不同规模的水厂建设项目，对成本控制方法进行案例分析。具有很强的实践性，可以发现问题，分析问题原因，从而找到解决问题的方法。
（三）问卷调查法：
利用SG公司内部问卷，针对新水厂建设项目的成本控制等方面进行调查，了解员工对问题的看法，同时也为研究提供案例和研究数据。通过对结果的统计和分析，从而可以准确把握研究的方向和重点。
五、研究进度安排
任务完成情况|时间安排|
|-|-|
|确定研究方向和范围|2天|
|文献资料收集和调研|10天|
|分析和总结文献资料|10天|
|实例调查和分析|15天|
|数据整合和分析|10天|
|撰写论文|15天|
|论文修改和打印|3天|
|预留时间|5天|
|总计|70天|
六、预期成果
本次研究的预期成果包括：
1.对新水厂建设项目的成本控制策略及方法进行研究分析和总结。
2.对项目实施中的成本控制的难点和重点进行分析，并制定相应的对策和建议。
3.提出适用于SG公司新水厂建设项目的成本控制方案。
4.提供建设工程成本控制的案例分析和调查结果。
5.撰写论文，总结研究结论，分析成果和得出的经验，对SG公司在新水厂建设项目中的决策和管理具有参考价值。