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LA矿业集团发展战略研究的任务书
任务书
LA矿业集团发展战略研究
一、任务背景
LA矿业集团是一家经营跨省区矿业业务的大型企业，拥有多个矿山控股公司，主要从事开采、选矿、加工、销售等业务。随着全国经济快速发展，矿业作为国家重要的战略产业，将为国家经济建设做出更大的贡献。为了推动LA矿业集团的长远发展，提高企业的竞争力和核心竞争力，需要进行对企业的发展战略进行深入研究，并制定相应的发展计划和措施。
二、任务目标
通过对LA矿业集团的发展战略进行研究，确定企业的发展方向和目标，制定相应的发展计划和措施。具体任务目标如下：
1.分析LA矿业集团的内外部环境，了解企业的现状和面临的挑战。
2.明确LA矿业集团的核心竞争力和优势，并探讨如何进一步优化企业的资源结构和经营模式，提高企业的市场竞争力。
3.确定企业的战略方向和目标，制定适合企业发展的战略计划和措施，包括投资方向、产品结构、销售渠道等。
4.分析LA矿业集团发展战略所面临的风险和不确定性，提出应对措施。
三、任务内容和方法
1.任务内容
（1）对LA矿业集团内外部环境进行分析研究，分析企业所处的行业竞争环境、政策环境、经济环境和社会环境等，了解企业的现状和面临的挑战。
（2）分析企业的资源结构和经营模式，明确企业的核心竞争力和优势，制定优化企业经营模式和资源结构的措施。
（3）明确LA矿业集团的发展战略方向和目标，制定适合企业发展的战略计划和措施，包括投资方向、产品结构、销售渠道等。
（4）制定应对LA矿业集团发展战略所面临的风险和不确定性的措施。
2.方法
（1）文献资料法：收集和分析LA矿业集团的历史资料、财务信息、市场分析等数据。
（2）实地调研法：了解LA矿业集团经营模式、技术水平、管理方式及人才情况等，深入分析企业的优势和不足之处。
（3）专家咨询法：邀请矿业领域的专家对LA矿业集团的发展战略进行研究和评估，为制定企业的发展计划和措施提供支持和建议。
四、任务要求和结果呈现
1.任务要求
（1）研究报告应包括十二个章节：绪论、LA矿业集团概况、LA矿业集团内外部环境分析、LA矿业集团竞争力分析、LA矿业集团发展战略制定、发展战略实施和监督机制、LA矿业集团战略规划方案设计、战略计划制定、风险评估、应对措施、结论、参考文献。
（2）报告需不少于12000字。
（3）报告需清晰表述研究过程、研究方法和结果，相信才可哦步归纳和总结出实用的建议及计划。
2.结果呈现
（1）书面研究报告
（2）发表研究文章，提供成果展示。
（3）种有专家进行现场展示，提供专家点评和反馈。
总之，LA矿业集团发展战略研究是一项重要的任务，需要深入分析企业内外部环境和核心竞争力，并制定适合企业的发展计划和措施。相信随着本项研究的开展和实施，LA矿业集团的核心竞争力和市场竞争力将会有所提升，进一步为国家经济建设做出更大的贡献。