LS公司仿制药业务竞争战略研究的任务书.docx

LS公司仿制药业务竞争战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着我国经济的发展和人口的老龄化趋势加剧，药品需求量不断增加，同时医疗成本也逐年上升，这为药品市场带来了更大的发展机遇和挑战。仿制药市场在此背景下得到了空前的发展机遇，也面临着激烈的市场竞争。LS公司作为一家专业从事仿制药业务的公司，在市场竞争中扮演着重要角色。因此，对LS公司的仿制药业务竞争战略进行研究具有重要实践意义。
二、研究目的
本研究的目的是为LS公司提出更加科学有效的仿制药业务竞争战略，以应对市场竞争的挑战，提高企业的盈利能力和市场份额。
三、研究内容
1.仿制药市场分析：通过对当前仿制药市场的现状、发展趋势、政策环境和竞争格局进行分析，为LS公司制定进一步的竞争战略提供基础资料支撑。
2.LS公司战略优势分析：通过内部资源和能力等角度，对LS公司自身的竞争优势进行分析，为后续的战略制定提供依据。
3.竞争对手分析：通过对主要竞争对手的业务、经营战略、产品、价格等方面进行分析，深入掌握竞争对手的优势和弱势，为LS公司制定针对性的竞争战略提供基础。
4.仿制药业务产品线优化：通过对LS公司目前的仿制药产品线进行分析，查找其中的短板和潜在机遇，提出优化产品线的建议。
5.入市策略研究：通过对市场细分和目标客户群体的分析，制定进一步的定位策略和营销策略。
6.对策研究：根据前期研究工作，在掌握目标市场和竞争者优劣势的基础上，制定相应对策，以更好地占领市场。
四、研究方法
本研究采用以下方法:
1.文献研究法：收集和整理国内外有关仿制药市场的资料，作为研究的基础。
2.案例分析法：选取一定数量的仿制药案例，分析其成功或失败的原因，为LS公司制定竞争战略提供参考。
3.实地调研法：通过实地调研，了解目标市场和客户的需求，为制定进一步的战略提供资料。
4.专家访谈法：借助据悉仿制药市场和企业管理经验的专家，为LS公司制定竞争战略提供建议。
五、预期成果
本研究预期将为LS公司提供以下成果：
1.仿制药市场的分析报告，深化LS公司对市场的认识。
2.LS公司竞争优势分析报告，查找LS公司在竞争中的优势和弱势。
3.竞争对手分析报告，深入掌握竞争对手的竞争策略和优劣势。
4.仿制药业务产品线优化建议，提升产品的市场竞争力。
5.入市策略报告，指导企业进一步营销策略制定和实施。
6.竞争对策报告，为LS公司应对市场竞争提供可行性建议。
七、研究时间表
本研究计划周期为3个月，时间表如下：
|时间|任务|
|------|------|
|第1周|研究框架制定和文献整理|
|第2周|实地调研和专家访谈|
|第3周|市场分析和LS公司战略优势分析|
|第4周|竞争对手分析和仿制药业务产品线优化建议|
|第5周|入市策略研究和竞争对策报告|
|第6周|报告撰写和初稿完成|
|第7周|报告修改和完善|
|第8周|终稿完成和报告提交|
八、研究经费预算
本研究经费预算为20万元。其中，人工成本为10万元，研究费用、出差费、研讨费、材料费等其他成本为10万元。
九、研究团队及职责
本研究团队由以下人员组成：
1.项目负责人：XXX，负责研究工作的整体策划和组织实施。
2.数据分析人员：XXX，负责文献整理、调研、数据分析和报告撰写。
3.市场专家：XXX，负责市场分析和竞争对手分析。
4.营销专家：XXX，负责入市策略和竞争对策的研究。
5.顾问专家：XXX，从战略指导角度提供建议。
以上人员由LS公司选派或邀请专家出任。研究团队成员应当积极配合并全力以赴，确保研究工作的顺利开展。