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H银行青岛分行发展战略研究的任务书
任务背景：
随着中国经济的不断发展，银行业已成为整个经济体系中不可或缺的组成部分。在这个行业中，拥有强大组织、灵活的经营模式以及强大的技术支持的H银行一直是一个备受瞩目的银行业巨头。随着H银行在全国的业务不断扩展，银行的战略定位和发展方向也日益受到关注。
任务目的：
本任务书的主要目的是帮助H银行青岛分行进行发展战略研究，确定分行未来的发展方向和战略目标，从而提高分行对当地市场的竞争力和影响力。
任务范围：
本次任务的研究范围将主要着眼于H银行青岛分行，研究其在当地市场的表现和情况。其中，包括以下几个方面：
1.现状分析：了解H银行青岛分行的目前状况，包括业务规模、业务结构、市场份额等方面的情况。
2.竞争环境分析：分析当地银行业的竞争环境和竞争对手，了解市场状况、客户需求、利润水平等情况。
3.客户需求分析：深入了解当地客户群体的需求和偏好，对他们未来的需求进行预测。
4.成本、效益分析：对H银行青岛分行的各项业务进行成本、效益分析，比较各项业务的投入和收益，确定哪些业务应该发展或放弃。
任务步骤：
1.组织策划：确定项目目标、时间安排、人员分工和任务分解等。
2.建立研究团队：认真挑选适合的专业选手，组建研究团队，并进行分工协作。
3.研究调查：对当地银行业进行深入调查，收集大量准确的数据和客户需求信息。
4.数据分析：对收集的数据进行整理、分析，综合各种因素，确定H银行青岛分行发展战略的方向和目标。
5.制定方案：根据分析结果和目标，制定相应的发展战略方案，并进行评估和调整。
6.运营实施：实施各项战略计划，促进H银行青岛分行的持续发展。
任务成果：
1.一份详细的H银行青岛分行发展战略研究报告，包括市场环境分析、客户需求分析、成本效益分析、未来发展方向和目标等。
2.一份实施方案，包括操作指南、预算、实施时间表和预计效果等。
3.针对研究结果的汇报，包括口头汇报和书面报告等。
任务时间：
本次任务计划于2021年10月1日开始，预计时间为3个月。
任务投入：
本次任务的预算为100万元，主要包括人员工资、调查费用、报告撰写费用和汇报费用等。除个人报酬外，所有投入资金和任务成果均归H银行所有。
任务评估：
任务完成后，研究团队将对任务成果进行评估，评估内容包括研究目标是否达成、成果是否符合要求、方案是否可行、实施效果等。
结语：
本任务书主要目的是协助H银行青岛分行进行发展战略研究，为分行的持续发展提供科学的参考和有效的建议。我们期待研究团队能够充分利用资源，深入调研，制定出可行的发展方案，帮助H银行青岛分行在当地市场取得更为优异的成果。