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P企业物流外包商决策问题研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着物流业的发展，越来越多的企业开始意识到物流对企业的重要性，而物流外包则成为一个有效的解决方案。在物流外包中，企业选择合适的物流外包商可以有效地提升企业的物流水平，降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。
本研究旨在帮助P企业选择合适的物流外包商，了解物流外包商决策的问题，探索物流外包商决策的影响因素，为P企业提供科学的、可靠的物流外包商决策指导。
二、研究目标
本研究的主要目标如下：
1.了解P企业选择物流外包商时面临的主要问题及其特点。
2.探讨影响P企业物流外包商决策的因素，包括物流服务质量、物流费用、物流服务能力等。
3.设计一种合适的物流外包商决策模型，以帮助P企业实现良好的物流外包决策。
4.为其他企业提供可借鉴的物流外包商决策研究方法和建议。
三、研究内容
1.了解物流外包的基本概念、特点以及相关政策。
2.了解P企业物流外包现状，包括目前采用的物流外包方式、物流外包商的选择标准等。
3.通过文献综述和实地调研，了解物流外包商选取的主要问题和特点，为后续关键因素的选择提供参考。
4.构建物流外包商决策模型，考虑各项因素的权重和影响，在多个层次上对物流外包商进行综合评估。
5.利用AHP、TOPSIS等决策方法对物流外包商进行排序和选择，确定最适合P企业的物流外包商。
四、研究方法
1.文献综述和案例分析法：通过查阅相关文献，了解物流外包领域的研究进展和最新动态；通过案例分析，了解物流外包商的选择流程、相关实践经验和热点问题。
2.问卷调查法：通过对P企业相关部门的负责人进行问卷调查，深度了解企业选择物流外包商的一般流程和企业对各项因素的具体关注程度。
3.层次分析法和熵值法：通过建立物流外包商决策模型，考虑各项因素的权重和影响，以及多个层次的考虑，对物流外包商进行综合评估。
五、拟定进度安排
第一阶段：研究问题的制定和准备（请于2021年5月15日完成）
1.研究题目确定和任务书撰写。
2.文献综述和案例分析。
3.问题的制定和准备。
第二阶段：数据搜集和初步分析（请于2021年6月15日完成）
1.问卷调查。
2.数据的记录和整理。
3.数据的初步分析。
第三阶段：模型设计与计算（请于2021年7月15日完成）
1.各项因素的权重和影响分析。
2.模型构建和计算。
3.数据的统计和分析。
第四阶段：模型结果的验证与推广（请于2021年8月15日完成）
1.模型结果的验证和分析。
2.模型推广的形式和手段。
3.模型效果的评价和总结。
六、预期成果
1.完成P企业物流外包商决策问题研究，提供一份详实可行的决策报告。
2.提供可靠的物流外包商决策模型，为企业物流外包领域内提供可借鉴的研究参考。
3.提出改进企业物流管理、优化内部流程、提升物流流程效率的有力建议，并为后续的实践提供支持。
4.拟为相关领域科研学者和工作者提供压印版本和电子版本的研究成果。