MX公司的发展战略研究的任务书.docx

MX公司的发展战略研究的任务书
任务书
任务背景：
MX公司是一家成立十年的中型企业，主要致力于研发和销售高科技电子产品。由于市场的激烈竞争和缺乏创新，近期公司的销售额和利润率都有所下降。公司决定制定一份发展战略研究，从而挖掘新的机会和解决现有的问题，保证公司的可持续发展。
任务目标：
本次任务的目标是针对MX公司的现状，结合行业发展趋势，研究制定一份具有可操作性的发展战略，以期提高公司的市场竞争力，并促进经济效益的稳定增长。
研究重点：
1.行业分析
(1)电子行业的整体市场规模、增长趋势和发展预测。
(2)电子行业的竞争格局和市场份额分布情况。
(3)电子行业的技术发展和应用方向，以及可能带来的影响和机遇。
2.公司分析
(1)MX公司的历史发展、现状和未来展望。
(2)MX公司的产品线、技术水平、生产与销售情况。
(3)MX公司的人才队伍、管理体系、财务状况等方面的综合评估。
3.发展战略
(1)为MX公司制定适合其发展阶段和市场定位的长期发展目标和短期行动计划。
(2)探讨MX公司拓展市场和增加销售的具体策略，比如新产品开发、渠道拓展、品牌升级、客户关系管理等。
(3)分析MX公司所处的整个价值链，探讨如何优化生产、采购、供应链管理等方面，为公司降低成本和提高效率。
任务要求：
1.任务完成时间：3个月。
2.研究报告撰写要求：
(1)研究报告应包括摘要、引言、行业与公司分析以及具体的发展战略。
(2)摘要不超过500字，文字简介，表述其主要思路和研究结论。
(3)引言介绍研究的背景、目标和重要性，不少于500字。
(4)行业与公司分析部分应从宏观和微观两个层面来进行，内容不少于2000字。
(5)具体的发展战略部分应贴近实际，结合行业和公司分析给出可行性高、实施难度低的建议，不少于1500字。
(6)研究报告总字数不少于5000字，排版规范，结论明确。
(7)研究报告应注重逻辑性和可读性，尽量避免重复和冗长。
(8)附表、图表等辅助说明材料应注明来源并注意版式规范。
(9)研究报告需要提供Excel表格或PPT展示素材，用以说明公司发展策略。
3.研究团队要求：
(1)研究团队应由4-6名专业背景深厚、有相关行业经验且分工明确的成员组成。
(2)研究团队必须具备客观、理性分析能力和良好的团队合作精神。
(3)研究报告需由指导老师进行审阅和修改。
(4)研究报告完成后需进行展示和答辩。
4.参考文献要求：
(1)参考文献应包括中英文资料不少于30篇，其中中文资料不少于20篇，英文资料不少于10篇。
(2)参考文献应包括行业报告、期刊论文、学术研究和经验案例等。
5.质量要求：
本研究要求结果具有可操作性，在研究时间内内完成任务且研究报告质量符合要求。