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TMSZ公司中国市场竞争战略研究的任务书
任务书：
一、背景介绍
TMSZ公司是一家新兴的跨国制造企业，总部位于欧洲，主要经营自动化机械设备、自动化生产线等高端装备制造。自2015年进入中国市场以来，公司市场销售额不断攀升，但是在竞争激烈的中国市场中，公司面临着激烈的竞争。因此，本研究任务书旨在通过市场研究与策略分析，探索TMSZ公司在中国市场的竞争优势与发展路径，提出科学可行的竞争战略。
二、研究目的
1.客观分析TMSZ公司在中国市场的竞争现状，包括市场规模、销售额、品牌认知度、市场份额等。
2.研究TMSZ公司在中国市场的竞争优势，包括技术优势、品牌优势、渠道优势、人力资源优势等方面。
3.分析TMSZ公司在中国市场中的市场机会与威胁，包括政策、经济、基础设施等方面。
4.探索TMSZ公司在中国市场中的发展路径，寻找公司在中国市场中的成功模式。
5.提出可行性竞争战略，为TMSZ公司在中国市场中的发展提供科学决策依据。
三、研究内容
1.对中国市场现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、行业发展趋势等。
2.分析TMSZ公司在中国市场中的竞争优势，包括技术、品牌、渠道、人力资源等方面。
3.分析TMSZ公司在中国市场中的市场机会与威胁，包括政策、经济、基础设施等方面。
4.探索TMSZ公司在中国市场中的发展模式，包括市场定位、营销策略、渠道布局等方面。
5.提出可行性竞争战略，包括品牌提升、产品创新、渠道拓展等方面，为TMSZ公司在中国市场中的发展提供科学决策依据。
四、研究方法
1.采用定性与定量研究相结合的方法，聚焦TMSZ公司在中国市场中的竞争现状，通过实地调研、问卷调查、深度访谈等方式进行资料收集。
2.结合SWOT分析法、市场分析法、竞争优势分析法等工具，运用市场营销理论、战略管理理论等多学科综合研究方法，对所收集的资料进行分析和解读。
3.借助数据分析软件（SPSS、Excel等）对调查数据进行统计分析和综合评估。
五、研究时间表
1.研究前期：明确研究目的和任务书，梳理研究内容，制定研究计划，建立指标体系。时间：1周。
2.研究中期：资料收集、分析、处理，并进行初步研究。时间：2周。
3.研究后期：深度访谈、问卷调查、市场分析等资料收集方式，综合分析和解读收集到的资料，制定竞争战略，并进行可行性验证。时间：2周。
4.研究报告：将研究成果进行整理总结，并撰写研究报告。时间：1周。
六、预期成果
1.研究报告：研究报告将在完成后提供，报告内容包括研究背景、研究目的、研究方法、研究结果和建议等，报告长度不少于30页。
2.建议书：建议书是研究报告的一个补充，将根据研究结果制定，对TMSZ公司在中国市场中的发展提供具体的建议和实施方案。
3.活跃度提升：本研究为TMSZ公司在中国市场提供全面、科学、实用的竞争战略，有助于提高公司的知名度和品牌影响力，加强市场的活跃度和市场竞争力。
四、注意事项
1.本研究期望探索TMSZ公司在中国市场中的竞争优势和发展道路，是一项具有创新性和针对性的研究。
2.研究过程中的问题和收到的反馈应及时进行调整和改进。
3.研究结果应围绕研究目的展开，报告应具有严密的逻辑结构和清晰的表述。