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It外包员工离职原因研究——以C公司为例的任务书
任务书
任务名称：IT外包员工离职原因研究——以C公司为例
任务目的：
本次研究旨在深入了解IT外包员工离职的原因，通过调查分析C公司IT外包员工离职的原因，为企业提供可行性建议，减少员工离职率，提高企业效益。
任务背景：
C公司是一家从事信息技术领域的企业，在市场上具有一定的知名度。为了降低企业的成本，提高核心业务的竞争力，C公司对部分IT项目进行外包。随着外包项目的不断扩大，C公司的IT外包员工队伍也不断增加。而员工的离职率也逐渐上升，给企业带来了诸多问题。为了解决这一问题，本次研究着眼于调查分析IT外包员工离职的原因，探究其背后的原因，并提出相应建议，为企业提供参考。
研究内容：
1.调查设计
本次研究将通过问卷和深度访谈两种方式进行调查，了解IT外包员工离职的原因、离职频率、离职时的状态、离职后的心理等方面的情况。问卷和深度访谈采用的是定性与定量相结合的研究方式。
2.调查实施
2.1问卷设计
针对C公司的IT外包员工，设计具有代表性的问卷，内容包括个人基本情况、离职原因、对企业离职流程的建议、离职后的心理等方面。问卷采用匿名方式，保证回答者的隐私安全。
2.2.深度访谈
在问卷调查的基础上，选择部分回答者进行深度访谈。访谈的内容包括离职经历、对离职原因的描述、对企业离职政策的看法、对未来工作的规划等方面。
3.调查分析
通过问卷和深度访谈得到的数据进行统计学和内容分析，得出IT外包员工离职的原因及其影响。
4.建议提出
通过分析得出IT外包员工离职的原因，针对性地提出相应的建议，为企业提供可行性建议，探索提高员工留存率的多种途径。
5.研究报告
将研究过程中得到的数据和分析结果，以及相应的建议，撰写一份完整、详实、准确的研究报告，旨在为企业提供参考，促进IT外包员工离职率的下降。
任务要求：
1.研究报告不少于1200字，包含题目、摘要、调查内容、分析结果和建议等内容。
2.调查过程中保证问卷和访谈的有效性和真实性，保护回答者的隐私。
3.报告的语言简明清晰，格式规范，突出重点，研究结论准确可靠。
4.时间限制为两周。
5.研究报告应提供参考文献。
6.任务完成后，需要对任务完成情况和结果进行汇报。