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S高校预算绩效管理优化研究的任务书
任务书
名称：S高校预算绩效管理优化研究
任务来源：
S高校为了进一步提高预算管理水平和绩效管理水平，希望对预算绩效管理进行优化研究，制定更科学合理的预算和绩效管理措施，实现预算管理和绩效管理的有机结合和互动，提高资源利用效率，实现学校的全面发展。
任务目的：
1.审查S高校目前的预算管理和绩效管理体系，探讨其不足之处。
2.分析S高校现有预算和绩效管理的运行状况，了解存在的问题和亟待解决的问题。
3.提出有效的优化方案，完善预算和绩效管理体系，促进学校的资源优化配置和管理水平的提升。
任务范围：
1.对S高校预算绩效管理现状的调研和评估。
2.对S高校预算和绩效管理流程中的瓶颈进行分析和剖析。
3.对学校的资源利用情况进行评估，寻找提升利用效率的方法和措施。
4.对其他国内外高校的预算和绩效管理经验进行研究、对比和分析，提出S高校的优化方案。
任务内容：
1.对S高校预算绩效管理体系的现状进行调查和分析，研究其工作流程和实际运行情况，找出存在的问题和瓶颈，提出改进方案。
2.对S高校的预算和绩效管理数据进行收集和整理，对数据进行分析和解读，找出存在的问题和改进的思路。
3.调研国内外高校的预算和绩效管理模式和经验，对比分析不同模式的优缺点，为S高校的优化提供参考。
4.在调研和分析的基础上，提出可操作性高的优化方案，制定实施计划，明确管理要求和指导思想。
任务方法：
1.文献调研法：查阅相关文献及经典著作，了解国内外预算和绩效管理的理论和经验。
2.实地调研法：走访学校各相关部门，了解其预算管理和绩效管理实施情况，及其存在的问题和困难。
3.数据分析法：对S高校的预算和绩效管理数据进行收集和整理，对其进行统计和分析，找出存在的问题和改进的思路。
4.专家咨询法：请相关领域的专家进行讨论和研究，提出可操作性高的优化方案，为实际工作提供指导。
任务成果：
1.一份完整的调研报告。
2.一份包含优化方案的总体实施计划。
3.一份实施方案和管理要求的指导手册。
4.一份实施效果和改进趋势的评估报告。
经费预算：
本次任务经费预算为10万元，其中包括专家咨询费、数据采集费、出差费等。经费使用应按照学校的相关管理办法进行审批和报销。
任务期限：
本次任务期限为6个月，从任务书签署之日开始计算，所有任务应在期限内完成。若需要延期，需经学校同意，严格按照学校的相关规定进行。
任务执行单位：
本次任务由S高校的财务部门和绩效管理部门联合组成任务组，具体任务的安排和实施均由任务组负责。任务组成员应按照工作分工，共同完成任务。