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S公司股权激励效果及改进研究的任务书
任务书
一、任务背景
S公司是一家大型企业，业务涉及多个领域，拥有数千名员工。为吸引和留住优秀的人才，提高员工的责任感和归属感，公司在近几年开始实行股权激励计划。但是，公司在实行股权激励计划的过程中，效果并不明显，仍存在一些问题。
因此，本次研究的目的是评估并改进S公司的股权激励计划，以提高其激励效果，吸引更多的优秀人才。
二、研究目的
1.评估S公司股权激励计划的激励效果。
2.探讨改进S公司股权激励计划的方法和途径。
3.提出可行的改进方案，并为S公司提供决策参考。
三、研究内容与方法
研究内容：
1.收集和整理S公司员工对股权激励计划的看法和反馈，评估股权激励计划的激励效果。
2.比较S公司股权激励计划与行业内的其他公司的股权激励计划，了解不同类型的股权激励计划的实施情况及其激励效果。
3.对比研究结论，探讨改进S公司股权激励计划的途径和方法。
4.制定可行的改进方案，并测试其实施效果。
研究方法：
1.文献资料法：查阅相关文献资料，分析股权激励计划的相关理论和实践，为研究提供基础。
2.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解S公司员工的对股权激励计划的看法和反馈。
3.实地调研法：对S公司的股权激励计划进行调研，了解计划实施的情况。
4.案例分析法：分析其他公司的股权激励计划，了解不同类型的股权激励计划的实施情况及其激励效果。
5.定量分析法：通过统计学方法，分析股权激励计划的实施情况，得出结论。
四、预期成果
1.对S公司股权激励计划的激励效果进行评估，分析其存在的问题。
2.探讨改进S公司股权激励计划的途径和方法。
3.提出可行的改进方案，为S公司提供决策参考。
4.对改进方案进行测试，并分析测试结果。
五、研究计划
研究时间：XXX年X月至XXX年X月
研究步骤：
1.第一阶段（XXX年X月至XXX年X月）
收集和整理S公司员工对股权激励计划的看法和反馈。
2.第二阶段（XXX年X月至XXX年X月）
比较S公司股权激励计划与行业内的其他公司的股权激励计划，了解不同类型的股权激励计划的实施情况及其激励效果。
3.第三阶段（XXX年X月至XXX年X月）
对比研究结论，探讨改进S公司股权激励计划的途径和方法。
4.第四阶段（XXX年X月至XXX年X月）
制定可行的改进方案，并测试其实施效果。
六、研究任务分工
1.组长：负责制定研究计划，协调团队工作。
2.团队成员：负责各自研究任务，协助组长完成研究工作。同时，各成员应定期向组长汇报研究进展情况。
七、预算
本项研究的经费预算如下：
调研费用：XXX元
材料费用：XXX元
出差费用：XXX元
团队成员工资：XXX元
合计：XXX元
以上为本项研究的任务书。