SY公司景区门票定价方案研究任务书.docx

SY公司景区门票定价方案研究任务书
任务书
任务名称：SY公司景区门票定价方案研究
任务目标：
1.对SY公司旗下景区现有门票价格进行调查研究，了解市场情况和竞争对手价格；
2.分析SY公司景区的产品特点、资源情况以及客群需求，确定合理的门票定价策略；
3.提供可操作性强的门票定价方案。
任务说明：
SY公司是一家拥有多个自然、人文景观资源的旅游公司，为吸引游客、提升收益，需要对其旗下景区的门票进行定价策略研究。因此，您需要针对SY公司旗下的景区进行研究，对现有的门票价格进行分析调查，了解行业市场情况和竞争对手的定价水平。
在了解市场情况的基础上，您需要分析SY公司旗下景区的产品特点和资源情况，同时结合顾客需求，为SY公司提供合理的门票定价策略。该策略应考虑到客群收入水平、相应旅游区域门票价格、同类景区特点和优势等方面，同时要保证门票价格相对稳定，在市场中有一定的竞争力。
最后，您需要将研究所得的数据和结果提升为具体可操作性的门票定价方案，包括具体的定价水平和价格方案。
任务分工：
1.调查员：负责对SY公司旗下景区的现有门票价格、市场情况及竞争对手价格进行调查和整理。
2.分析员：负责针对调查结果，分析SY公司旗下景区的产品特点、资源情况以及顾客需求，提出明确的门票定价策略。
3.方案制定员：负责将分析员提供的门票定价策略转化为具体可操作性的门票定价方案。
任务要求：
1.调查员需要了解市场情况，掌握竞争对手的门票价格，精确有力地表达相关数据；
2.分析员需要分析景区独有的特点和优势，结合顾客需求，给出合理的门票定价策略；
3.方案制定员需将策略转化为可操作性强的门票定价方案，确保方案可行性，并且考虑到长期维持稳定性。
任务成果提交要求：
请调查员、分析员和方案制定员按照以下要求完成相应的任务，并于完成任务后提交相应的成果。
调查员：
1.提交调查报告，内容应包括市场情况、竞争对手价格现状、景区门票销售情况等方面的内容；
2.内容精确且有力，报告应该包括数据分析和图表解释。
分析员：
1.提供景区门票定价策略，策略应该分析景区资源和顾客需求等方面，针对市场情况并考虑竞争对手的定价策略；
2.策略应该考虑到景区未来发展前景，并考虑与整体旅游市场的联系，应该提供可操作性的建议。
方案制定员：
1.提供具体的门票定价方案，包括各价格区间的具体定价和价格方案；
2.方案应保证门票在市场中有一定的竞争力，并且要长期维持门票价格的稳定性。
任务验收标准：
1.调查员调查报告清晰、详细、准确，并具备数据分析和图表解释的能力；
2.分析员提供的景区门票定价策略要深入分析景区资源和顾客需求，并结合市场情况和竞争对手的定价策略；
3.方案制定员提供的门票定价方案应可操作性强、门票价格长期稳定。