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MW公司重庆分公司营销战略研究的任务书
任务书
任务名称：MW公司重庆分公司营销战略研究
任务目的
MW公司是一家全球知名的科技公司，致力于向客户提供先进的解决方案和服务。在重庆，MW公司是一家备受欢迎的公司，业务范围覆盖了本地地区，但是面临着激烈的竞争。为了维持和增加在重庆分支机构的市场份额，本任务旨在综合分析该公司目前的营销策略，提出优化改善方案，并建立相应的变革计划，实施营销战略研究。
任务描述
本任务将包含以下内容：
1.市场和竞争分析：对MW公司在重庆市场的情况进行全面分析，包括潜在客户和竞争对手。分析应考虑到市场容量、增长趋势、市场细分、消费者行为和竞争对手的性质和策略。
2.SWOT分析：分析MW公司在重庆市场的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)，细分表述其特点、优点、缺点与可能在未来带来的机遇或威胁。
3.营销目标及策略：根据市场和竞争分析提出MW公司在重庆市场的营销目标及相应的策略。建议考虑营销的不同方面，如产品开发、价格策略、分销渠道、促销活动、品牌管理、客户服务、数字营销等。
4.变革计划：建立相应的变革计划，包括时间表和资源分配，以确保成功实施营销战略的变革。
预期目标
1.提出可实施的营销策略：详细呈现营销研究结果，提供可行的建议，包括改善现有策略和建立新策略，以提高在重庆市场的市场份额。
2.明确MW公司目标市场：依据市场分析建立目标市场，确定客户的特点和行为，以便为客户提供更合适的解决方案。
3.提高客户满意度：提供提高客户满意度的方案，改善客户体验，同时加强品牌知名度和忠诚度。
4.建立可持续的营销策略：提供可持续的营销策略，并建立相关的措施以确保实施的成功。
工作计划
1.市场和竞争分析：5天
2.SWOT分析和目标设定：3天
3.营销策略设计：5天
4.变革计划制定：3天
5.最终报告提交：4天
任务周期：20天
任务负责人：XXX
任务成员：XXX、XXX、XXX等
报酬：XXX
注意事项
1.任务成员需要具有市场营销和品牌管理方面的专业背景和经验。
2.工作流程应符合科学、合理、严谨、有效的原则。
3.任务成员必须按时提交工作进度报告。
4.任务成员必须按照规定时间提交最终报告。
5.所有文件和资料应妥善保管并保持机密。