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TH公司员工激励机制优化研究的任务书
任务书：
题目：TH公司员工激励机制优化研究
背景：员工激励机制对于企业的发展具有至关重要的作用。对于TH公司来说，人才是最重要的资源，如果不能保障员工的积极性和激情，企业就难以实现长远的发展目标。因此，优化TH公司员工激励机制是当务之急。
目的：本研究旨在分析并优化TH公司的员工激励机制，为公司提供更有效的人力资源保障，促进企业的可持续发展。
研究内容：
1.分析TH公司目前的员工激励机制，包括薪酬体系、晋升机制、培训机制等，评估其优缺点。
2.调研全国相关企业的优秀员工激励机制，比较其与TH公司的差异，并挖掘其可借鉴之处。
3.基于调研结果，提出优化TH公司员工激励机制的方案，并具体描述方案操作流程。
4.预测方案实施可能面临的问题，制定应对策略。
5.构建评估体系，对方案的实施效果进行评估，为后续改进提供参考。
研究方法：
1.理论研究法：根据人力资源管理学、组织行为学等相关理论，分析员工激励机制的概念、目的、原则，制定研究方案。
2.实证研究法：通过问卷调查、访谈等方式，对TH公司员工激励机制的现状进行了解，为后续方案制定提供数据支撑。
3.对比分析法：通过对比国内外优秀员工激励机制的实施方案、效果等进行分析，找出TH公司员工激励机制中存在的问题，并提出相应的解决方案。
4.专家访谈法：邀请行业专家参与研究，通过访谈、座谈等方式，了解员工激励机制的设计思路、实施效果等，提出优化方案。
预期成果：
1.提出优化TH公司员工激励机制的方案及操作流程，解决员工存在的各种问题，提高员工绩效。
2.构建评估体系，对方案的实施效果进行评估，为后续改进提供参考。
3.为TH公司提供更加有效的人力资源保障，促进企业健康、可持续发展。
研究进度：
1.研究计划制定：2022/08/01-2022/08/14
2.调查数据收集：2022/08/15-2022/08/31
3.理论研究及方案实施：2022/09/01-2022/11/30
4.完成论文：2022/12/01-2022/12/31
注意事项：
1.研究期间要积极与TH公司沟通，了解公司内部员工激励机制的实施情况。
2.调查数据收集时，要注意保护被调查者隐私，确保数据的真实可靠。
3.研究结果仅供TH公司参考，在实际实施过程中需根据具体情况进行调整和改进。
4.完成任务书所列任务后，项目组需撰写研究报告并提交TH公司审核。