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LC餐厅营销组合策略优化研究的任务书
任务书
一、项目概述
随着人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高，餐饮业的发展也越来越快。LC餐厅作为一家新兴的连锁餐饮品牌，在餐饮市场中占有一定的市场份额。但是，随着市场竞争的加剧，LC餐厅面临着越来越多的竞争对手，如何在市场上立足并不断壮大是当前面临的重要问题。
因此，本研究将对LC餐厅的营销组合策略进行优化研究，以提高餐厅在市场上的竞争力。
二、研究目标
1.分析LC餐厅的市场环境及竞争对手的营销策略；
2.了解LC餐厅的消费者需求和行为，并分析其特点；
3.评估LC餐厅目前的营销组合策略的优劣；
4.针对分析结果，提出优化方案，完善LC餐厅的营销组合策略；
5.通过实施优化方案，提高LC餐厅在市场上的竞争力和市场份额。
三、研究内容
1.调查LC餐厅消费者的需求和行为。
2.分析LC餐厅的市场环境和竞争对手的营销策略，包括品牌定位、营销渠道、产品定价等方面。
3.评估LC餐厅目前的营销组合策略的优劣，包括广告宣传、促销、市场推广、客户关系管理等方面。
4.针对评估结果，提出优化方案，包括营销渠道拓展、产品创新、差异化营销等方面。
5.通过实施优化方案，对LC餐厅现有的营销组合策略进行调整和改善，以提高餐厅在市场上的竞争力和市场份额。
四、研究方法
1.问卷调查法：采用问卷调查法了解LC餐厅消费者的需求和行为。
2.案例研究法：对LC餐厅的营销组合策略进行案例研究，分析其优缺点和存在的问题。
3.SWOT分析法：通过SWOT分析方法，分析LC餐厅的优势、劣势、机会和威胁，为优化方案提供理论基础。
4.专家访谈法：邀请相关领域的专家参与研究，提供专业指导和建议。
五、研究成果
1.书面报告：对LC餐厅的营销组合策略进行优化方案的书面报告。
2.PPT演示：对书面报告内容进行PPT演示，方便餐厅管理层了解和掌握优化方案。
3.讲座：邀请相关领域的专家召开研究成果讲座，为LC餐厅提供指导和建议。
六、时间安排
1.立项时间：2022年3月1日。
2.调研时间：2022年3月1日至2022年4月1日。
3.报告编制时间：2022年4月1日至2022年5月1日。
4.报告提交时间：2022年5月1日。
5.讲座时间：2022年5月1日至2022年6月1日。
七、经费安排
本项目总经费为5万元，由LC餐厅出资。其中，研究经费包括调查费用、员工津贴和专家咨询费用等；报告编制费用包括文献资料费用、报告编制费用、印刷费用和邮寄费用等；讲座费用包括场地租金、讲师酬金和宣传费用等。具体费用根据实际情况确定，实行预算管理制度。
八、交流与管理
1.研究进展应及时向LC餐厅管理层汇报，商谈研究方向和具体实施方案。
2.研究中发生意外事件应及时向LC餐厅管理层汇报，并与管理层共同商讨解决方案。
3.研究结束后，应向LC餐厅管理层提交研究成果，以便LC餐厅更好地利用研究成果。
九、总体要求
研究者必须保证研究过程的切实可行性和研究成果的可靠性。同时，必须严格遵守本项目的所有规定和要求，并完成所承担的任务。若出现违规行为或不当行为，将根据情况给予相应的处理。