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JS公司竞争战略研究的任务书
任务书
题目：JS公司竞争战略研究
任务背景
JS公司是一家以生产轮胎为主导产品的企业，由于市场竞争压力日益加大，加之国内外经济形势严峻，企业运营面临着较大的挑战。因此，开展竞争战略研究，对于JS公司制定适合自身发展的竞争战略及提高竞争优势，具有十分重要的意义。
任务目的
为JS公司提供一份可行性的竞争战略研究报告，该报告应当具备以下几个方面的内容：
1.消费者分析：对当前国内外消费者的购买心理、偏好及需求做深入分析，分析JS公司能否提供消费者所需的产品和服务，以及如何提高消费者对JS公司产品的认可度和评价。
2.竞争对手分析：分析JS公司目前的主要竞争对手，包括他们的优势和短板，发现JS公司的优势及短板，并制定相应的应对策略。
3.SWOT分析：以JS公司作为研究对象，对其内外部环境进行SWOT分析。深入分析JS公司具有的优势、劣势、机会和威胁。打破束缚，开阔思路，规划应对策略。
4.竞争战略制定：在综合分析的基础上，对JS公司所处的市场、消费者和运营情况进行细致分析，设计出JS公司既能够发挥优势，同时又能够迎击竞争对手的市场竞争战略。
任务要求
1.报告长度不少于1200字，格式规范，文字清晰；
2.对JS公司竞争战略进行深入剖析，提出可行的战略建议；
3.研究报告中应该有理有据地分析JS公司及其竞争对手的情况，如销售额、利润、市场份额、品牌影响力等数据，给依据予以支持。
4.报告中使用的信息应该来自可靠的、授权的来源。
5.研究报告最迟应交付时间是10月15日，依此安排进行任务的时间和进度.
6.任务完成后将成果报告交给指导人进行评估。
参考要求
参考书目：
1.《营销管理》（第三版），柯伯.克沃思，高等教育出版社，2020。
2.《战略管理》(第十版)，弗雷德.戴维斯，高等教育出版社，2019。
3.《SWOT分析法和创新管理》（第一版），石怀恩、张绍芬，北京：经济科学出版社，2020。
4.《竞争战略》（第三版），波特.麦克斯、早川孝，机械工业出版社，2019。
数据来源：
1.国家统计局发布的国民经济数据
2.行业协会公开数据
3.公司财务报告
4.运营者证言
5.数据发布厅发布的数据
6.公司网站发布的数据
7.其他可信的来源
备注说明
1.JS公司为竞争战略研究对象，需要全面、详细了解其发展历史、公司业务、公司组织架构、现状及未来发展趋势等。
2.研究期间会进行深入调研及实地观察。
3.每周进行三次交流及汇报，每次不少于10分钟。
4.任务完成后进行总结及汇报，每人不少于15分钟。
5.根据情况可适当调整任务书及要求。