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SQ公司网约车业务竞争战略研究的任务书
任务书
一、背景
在近年来，网约车行业快速发展，成为了出行方式中的一种重要选择。其中，SQ公司是国内优秀的网约车服务公司之一，已经在全国许多城市推出了网约车服务。然而，随着市场的日益竞争激烈，SQ公司须要有更加全面的市场竞争战略，以更好地满足不同消费者的需求，并在良性竞争中获得更大的市场份额。
二、研究目的
本研究旨在针对SQ公司的网约车业务，进行竞争战略研究，主要目的如下：
1.分析SQ公司在当前市场条件下的优势和劣势，并评估其竞争地位。
2.总结SQ公司网约车业务面临的市场竞争形势，并提出应对策略。
3.设计SQ公司网约车业务的发展战略，以获得更大的市场份额和发展机遇。
三、研究内容和方法
1.内容
(1)SQ公司竞争优势和劣势的分析及评估
(2)分析SQ公司网约车业务面临的市场竞争形势
(3)研究SQ公司网约车业务的市场定位和竞争策略
(4)设计SQ公司网约车业务的发展战略和实施策略
2.方法
(1)外部环境分析法：通过分析外部环境的政策法规、市场竞争环境、市场规模等方面的数据和信息，总结SQ公司网约车业务面临的市场竞争形势。
(2)内部环境分析法：通过调研、问卷调查、访谈等方式，了解SQ公司网约车业务的内部运营情况，并分析其竞争优势与劣势。
(3)SWOT分析法：对SQ公司网约车业务的竞争优势和劣势、面临的机遇和挑战进行分析，并结合公司战略选定方案。
(4)价值链分析法：针对SQ公司网约车业务的整个运营流程，分析存在的问题，提出改进方案，提高整体运作效率。
四、调查对象及时间安排
1.调查对象：SQ公司网约车业务的经营管理人员，客户及竞争对手。
2.时间安排：本研究的时间为两个月，预计2022年12月至2023年1月完成。
五、成果形式和报告要求
1.研究成果形式：研究成果将以报告形式进行呈现，包括但不限于报告书、PPT以及其他相关资料。
2.报告要求：研究报告应具备完整性、具有可操作性、可读性和准确性，并应该包括以下基本内容：研究目的、研究背景、研究方法、数据分析、数据呈现、结论和建议等。同时，本研究的报告应以简洁明了、逻辑清晰、图文并茂的方式进行表述。
六、项目预算
研究经费共计10万元人民币，用于调查、研究、撰写报告及其他相关费用。其中乘车费用、电话费、通讯费等直接相关费用按照相关标准报销。
七、研究团队
本研究由我公司研究部门负责，研究人员应拥有市场研究、数据分析、运营管理等相关专业背景，负责人员应拥有博士或硕士学位，并熟练掌握各种研究方法和工具的应用。
以上为SQ公司网约车业务竞争战略研究的任务书，希望能够得到肯定并为SQ公司网约车业务的发展提供有效的参考。