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B集团公司市场营销战略研究的任务书
任务名称：B集团公司市场营销战略研究
任务背景：
B集团公司成立多年来，在金融、房地产、酒店等领域积累了丰富的经验与资源，拥有一批优秀的管理和技术人才。然而，随着市场竞争的加剧、消费者需求的不断变化，公司的市场地位和盈利能力面临了新的挑战。为了适应市场环境和提升公司的竞争力，需要针对当前市场形势和公司特点，制定科学的市场营销战略。
任务目的：
该研究旨在为B集团公司制定有效的市场营销战略，提高公司在市场中的认知度和竞争力，实现可持续发展。
任务主要内容：
1.市场分析：对公司所处行业的市场环境、竞争格局、政策法规等进行深入分析，了解市场趋势和规律，为制定市场营销战略提供支持和依据。
2.客户需求分析：通过市场调研、客户问卷、数据分析等方式，深入了解目标客户的需求、习惯和喜好，挖掘客户的潜在需求，为制定针对性营销方案提供数据支持。
3.竞争对手分析：分析公司的主要竞争对手，对其产品、品牌、定价、渠道等进行比较，找出公司的差距和优势，为制定差异化营销策略提供参考。
4.市场定位及目标客户群体确定：根据市场分析和客户需求分析的结果，确定公司的市场定位和目标客户群体，为后续的产品和服务创新提供指导和依据。
5.市场营销策略制定：根据市场定位和目标客户群体，制定具体的市场营销策略，包括产品创新、品牌塑造、价格策略、渠道扩展等方面的措施，以提高公司的市场占有率和盈利能力。
6.营销执行方案：制定具体的营销执行计划，包括推广方案、媒体选择、营销活动及费用预算等方面，以保证营销策略的有效实施和目标的实现。
7.营销效果评估：设立评估体系，对市场营销策略的执行情况和效果进行定期跟踪和评估，根据评估结果适时调整市场营销策略，实现市场营销策略的不断优化和提升。
任务成果要求：
1.市场分析报告：对公司所处行业的市场环境、竞争格局、政策法规等进行深入分析，提供市场调研和数据分析报告。
2.客户需求调研报告：通过市场调研、客户问卷、数据分析等方式，深入了解目标客户的需求、习惯和喜好，挖掘客户的潜在需求，提供客户需求调研报告。
3.竞争对手分析报告：分析公司的主要竞争对手，对其产品、品牌、定价、渠道等进行比较，找出公司的差距和优势，提供竞争对手分析报告。
4.市场营销策略报告：根据市场分析和客户需求分析的结果，确定公司的市场定位和目标客户群体，制定具体的市场营销策略，包括产品创新、品牌塑造、价格策略、渠道扩展等方面的措施，提供市场营销策略报告。
5.营销执行方案报告：制定具体的营销执行计划，包括推广方案、媒体选择、营销活动及费用预算等方面，提供营销执行方案报告。
6.营销效果评估报告：设立评估体系，对市场营销策略的执行情况和效果进行定期跟踪和评估，根据评估结果适时调整市场营销策略，提供营销效果评估报告。
7.市场营销策略汇报：根据任务成果要求，对制定的市场营销策略进行总结汇报，提出改进建议，并就相关问题进行答辩。