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D公司电视剧成本控制的研究的任务书
任务书：D公司电视剧成本控制的研究
一、研究背景
在竞争激烈的市场环境下，电视剧制作面临着诸多挑战，其中成本控制是制作公司需要特别关注的一个方面。D公司作为一家电视剧制作公司，需要研究如何在保证质量的前提下控制成本，以提高竞争力和收益。因此，本次研究将针对D公司电视剧的成本控制进行深入研究，以探寻更加有效和可行的成本控制策略。
二、研究目的
1.分析D公司电视剧成本的主要构成因素以及其在制作过程中的影响因素。
2.探究现有的成本控制策略，评估其优缺点并提出可行性建议。
3.设计更加有效的电视剧成本控制方案，同时保证剧集质量。
三、研究内容
1.分析D公司电视剧的成本构成因素，包括人员成本、制作设备成本、场地租赁成本、服装化妆道具等成本，重点研究各项成本对于整个制作过程的影响。
2.评估现有成本控制策略并提出可行性建议，包括预算管理、生产效率提升、生产周期控制等方面，针对D公司电视剧特点进行深入分析。
3.设计一套更加有效的成本控制方案，方案应体现以下要求：
a.在保证制作质量的前提下，通过对制作成本的控制成效进行评估，并在实践中不断优化。
b.针对电视剧特点结合生产实际，制定相应的成本控制策略，并建立管理机制，保障实施的有效性。
四、研究方法
1.通过文献资料收集和对相关人员进行深入访谈，收集D公司电视剧的成本管理相关信息。
2.借助统计学手段，对现有成本控制策略进行分析，提出可行性建议。
3.基于研究结果，结合D公司电视剧实际情况，设计一套成本控制方案，并实施测试，评估成效。
五、研究意义
本次研究对于D公司电视剧制作的成本控制将具有重要的实际意义，同时也可为电视剧制作公司提供可行的成本控制策略，推动电视剧市场的健康发展。此外，本次研究也可为相关学术领域提供宝贵的实践案例，并拓展有关成本控制领域的研究视野。
六、研究进度计划
2019年9月-10月：文献收集和访谈
2019年11月-12月：现有成本控制策略分析和可行性评估建议
2020年1月-3月：设计成本控制方案并进行测试
2020年4月-5月：总结分析，撰写研究报告
七、研究预算
本次研究计划预算为10万元，主要包括文献收集、访谈、统计分析、测试以及研究报告撰写等方面的支出。
附：研究团队
团队组长：xxx
成员1：xxx
成员2：xxx
成员3：xxx