DB公司作业成本计算与应用研究的任务书.docx

DB公司作业成本计算与应用研究的任务书
任务书——DB公司作业成本计算与应用研究
一、任务目的
1.参照DB公司的企业特点，研究其作业成本计算和应用，建议DB公司优化成本管理策略，提升企业的竞争力和盈利能力。
2.通过分析DB公司的生产经营模式，结合国内外经验，提出改进措施，减少浪费、提高效率，降低成本。
二、任务要求
1.针对DB公司企业特点和行业特点，分析其作业流程和成本结构，确定成本核算方式和计算因素。
2.基于成本计算分析结果和DB公司的实际生产经营状况，建议企业优化成本管理策略，包括调整产品结构、优化生产流程、降低制造成本等方面。
3.结合国内外先进企业的经验和实践，提出改进措施，推进DB公司进行效率提升，如通过引进新技术提高效率、提高品质、降低制造成本。
4.根据研究报告，提出具有可操作性的改进建议，建议可在以下几个方面展开：制定完整的成本管理体系、建立事业部与成本中心的审计制度、引进企业管理软件、增加线上线下销售渠道等。
三、任务步骤
1.分析DB公司的企业特点和行业特点，采集相关数据，确定成本核算方式。
2.确定DB公司的生产经营流程，建立作业成本计算模型，开展成本分析。
3.就成本管理的相关理论和方法，参照DB公司的实际情况，建议企业实施的措施，并给出评估报告。
4.调研国内外先进企业的成功实践，收集可借鉴的经验，并提供改进建议。
5.结合DB公司的具体情况，提出可操作性的改进建议及其实施方案。
四、任务成果
1.编写DB公司作业成本计算与应用研究报告，内容包括公司基本情况、行业特点、成本分析、成本管理策略优化、效率提升改进措施等。
2.提供具有可操作性的改进建议及其实施方案，为DB公司制定管理措施提供参考。
3.提供研究报告的PPT演示文稿，以方便DB公司领导层、相关部门和员工进行学习和交流。
五、任务时间安排
任务开始时间：xxxx年xx月xx日
任务完成时间：xxxx年xx月xx日
任务预计周期：2个月
六、研究团队
1.领队：本领域知名专家
负责协调研究工作，担任主要技术人员，负责编写研究报告。
2.副领队：高级工程师
负责调研、数据采集、成本核算、财务分析等工作，编写研究报告并提供改进建议。
3.研究人员：中级工程师、工程师
负责调研、数据采集、成本核算、财务分析等工作，协助编写研究报告。
备注：具体研究团队成员，由领队确定。