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BH融资租赁公司风险控制问题及对策研究的中期报告
中期报告：BH融资租赁公司风险控制问题及对策研究
一、研究背景和意义
BH融资租赁公司致力于为客户提供全方面的融资租赁解决方案，其中风险控制是其核心职责之一。由于融资租赁业务的风险较大，BH融资租赁公司必须具备有效的控制措施，以确保其业务的稳定运作和可持续发展。
本次研究旨在分析BH融资租赁公司面临的风险控制问题，并提出相应的解决对策，以提高其风险控制能力和业务质量，为BH融资租赁公司的发展提供参考。
二、主要内容
1.BH融资租赁公司面临的风险控制问题
（1）市场风险
融资租赁公司的核心业务是向客户提供融资租赁服务，如果市场环境发生变化，例如利率上涨、汇率波动等，将造成公司资产负债表产生重大影响，进而影响公司的盈利能力和现金流。
（2）信用风险
融资租赁业务的核心是合同签署，而签署合同的前提是客户信用良好。如果签署的合同出现问题，将存在客户无法履约的风险，给公司带来巨大经济损失。
（3）操作风险
融资租赁公司需要依靠资产租赁和管理服务等业务实现盈利，而资产管理服务的运作和过程是非常繁琐的，包括管理、维护、保险等多个方面，其中发生意外事故等情况时将给公司带来直接损失。
（4）资本风险
随着公司规模的扩大，融资租赁公司资本水平的充足度和管理质量将会成为其可持续发展的重要前提。如果公司资本水平不足，将无法抵御潜在的金融风险，从而导致公司资不抵债，影响公司正常运营。
2.对策提出
（1）市场风险
应该建立起行业合理的风险管理体系，实现对市场风险的有效控制。对于市场行情的变化，融资租赁公司可以通过制定完善的风险管理规定，实行健全的风险管理和监督，提高企业独立风险管理水平，及时发现风险，减小风险带来的损失。
（2）信用风险
应该选择质量较高的客户，对于新客户需要实行严格的风险把控和审慎的授信评估，以降低客户的信用风险和信用损失风险。企业可以建立一套有效的授信管理制度，实现从客户的资信情况检查、替换客户资产的期控制操作、资产质量风险监控等多方面措施综合管理控制。
（3）操作风险
应增强管理意识、法律意识、风险意识，严格遵循各项管理规定，加强内部控制，完善运营手册和规章制度，完成完善的运营手册和规章制度，建立完善的风险管理体系。在资产运转前，需梳理和评价所涉及的投资、授权、运作等环节，让问题及时得到控制。
（4）资本风险
融资租赁企业需注重保持充足的资本水平，某些公司重资产轻负债的财务策略，既有可能带来流动性方面的困难，也会导致公司资本金的不足。企业可以依靠自身优势，加强核心竞争力，扩大业务规模，有效提高全面风险管理的能力，以提升企业资金实力，降低资产负债率，以实现CapitalAdequacyRatio稳定增长。
三、参考文献
1.《融资租赁公司风险管理探究》，张秋伟，四川商务职业学院学报，2018年第5期。
2.《融资租赁公司风险控制服务创新》，陈亚华，产权交易，2018年第6期。
3.《基于风险控制的融资租赁企业战略探讨》，祝米丽，市场调研，2018年第4期。