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HX集团有限公司财务共享优化研究的任务书
一、研究背景
HX集团是一家跨国企业，业务涉及汽车、机械、化工、房地产等领域。其多元化的业务结构导致财务工作的繁琐和复杂，各个业务部门间的财务数据交流不畅，造成了工作效率低下和资源浪费。因此，为了提高财务工作效率和资源利用率，HX集团需要进行财务共享优化研究。
二、研究目的
1.分析HX集团财务共享的瓶颈和问题。
2.建立符合公司实际的财务共享模式。
3.规范各部门间的财务数据交流流程，建立数据安全保障机制。
4.提升HX集团的财务工作效率，减少资源浪费，促进公司持续、稳定的发展。
三、研究内容
1.研究HX集团的财务共享现状，分析交流存在的问题。
2.调研和整合HX集团内部各部门的财务数据，建立财务共享数据中心。
3.制定HX集团的财务共享方案，包括共享对象、共享内容、共享流程和安全保障机制等。
4.通过实施样板部门的试点，调整和完善财务共享流程和安全保障机制。
5.制定HX集团的财务共享管理制度，明确共享的责任和义务。
6.培训HX集团内部各部门的财务人员，提高财务共享的质量和效率。
7.监控和评估财务共享的执行效果，及时调整和改进。
四、研究方法
1.文献资料法：通过收集和整理相关文献资料，了解财务共享的最新理论和实践经验。
2.访谈法：通过与HX集团内部各部门的财务负责人、员工和一线业务人员进行访谈，了解公司内部财务数据交流的真实情况和问题。
3.数据分析法：通过对财务共享涉及的数据进行统计和分析，找出问题的瓶颈并提出解决方案。
4.案例分析法：通过对国内外企业财务共享的成功案例进行深度分析，借鉴优秀经验，为HX集团的财务共享提供参考。
五、研究计划
时间安排：
1.前期调研和文献阅读：3个月
2.方案编制和样板部门试点：6个月
3.制定管理制度和培训财务人员：3个月
4.执行效果监控和评估：12个月
费用预算：
1.调研和文献阅读：50万元
2.数据中心建设和设备购置：100万元
3.方案编制和样板部门试点：200万元
4.制定管理制度和培训财务人员：50万元
5.执行效果监控和评估：100万元
六、研究结果和预期效益
1.建立了符合HX集团实际的财务共享模式，使各部门间的财务数据交流更加高效、方便和安全。
2.提升了HX集团的财务工作效率和资源利用率，减少了资源浪费和重复工作，降低了财务管理成本。
3.树立了HX集团的财务共享意识，促进了公司全面发展和互联互通。
4.为HX集团的长期发展提供了坚实的经济基础和管理保障。