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AB公司绿色燃料项目安全生产管理的优化方法研究任务书
一、问题陈述
国家对于环保的要求越来越高，企业绿色燃料项目已成为必然趋势。但是，绿色燃料项目本身具有一定的危险性，因此安全生产管理显得尤为重要。尤其是大型企业在安全生产管理方面存在着许多难题，所以AB公司需要对自身的安全生产管理方案进行优化。
二、研究目的
1.了解AB公司现有的绿色燃料项目安全生产管理的具体情况，包括管理方案、工作流程和管理人员等。
2.分析AB公司存在的安全生产管理方案的不足，并探寻其原因。
3.研究与分析其他企业的安全生产管理方案，通过比较、借鉴、吸收，为AB公司提供优化方案参考。
4.提出适合AB公司的绿色燃料项目安全生产管理方案优化方案，并附上具体的管理实施措施。
三、研究内容
1.AB公司绿色燃料项目的基本情况：包括产能、生产流程、生产规模等。
2.AB公司绿色燃料项目的安全生产管理现状及基本情况：包括安全生产管理组织机构、安全生产标准和规范、安全生产管理流程等。
3.AB公司绿色燃料项目安全生产管理方案存在的不足：包括管理方案制定不完善、管理流程不畅通、管理人员的监督力度不够等。
4.网络数据调研：通过互联网查找其他同类型企业的安全生产管理方案，并对这些方案进行分析和比较，找出优缺点。
5.优化方案的设计：根据前期调研的结果，结合AB公司绿色燃料项目现状和实际情况，提出适合该公司的安全生产管理方案优化方案，并列出具体的实施措施。
四、研究方法
1.网络数据调研法：通过互联网查询其他同类型企业的绿色燃料项目的安全生产管理方案。
2.访谈法：与AB公司内部相关负责人进行交流，了解公司绿色燃料项目的现状和管理方案的不足之处。
3.观察法：通过观察现场，具体了解绿色燃料项目生产流程和环节，结合实际情况提出符合公司实际的优化方案。
五、研究进度安排
1.了解AB公司绿色燃料项目的基本情况：7月1日-7月10日。
2.AB公司绿色燃料项目的安全生产管理现状及基本情况：7月11日-7月20日。
3.访谈内部相关人员，了解管理现状存在的问题：7月21日-7月30日。
4.分析其他同类型企业的管理方案：8月1日-8月10日。
5.优化方案的设计并列出具体的实施措施：8月11日-8月20日。
6.撰写任务书：8月21日-8月31日。
六、参考文献
1.余敏,吕祥林.安全生产管理:理论与实务[M].北京：中国石化出版社，2005.
2.陈胜久,梁泽胜.安全生产经验与管理[M].北京：人民交通出版社，2012.
3.陈龙.大型中石油公司安全生产管理提升研究[J].安全与环境学报，2018，18(1):1-5.