C银行Y分行公司业务营销策略研究的任务书.docx

C银行Y分行公司业务营销策略研究的任务书
任务书
任务名称：C银行Y分行公司业务营销策略研究
任务背景：
C银行作为国内知名的商业银行之一，其拥有庞大的客户群体和全国性的服务网络，但是其在某些分行的业务营销方面存在一些问题，导致其在当地市场份额受到挑战。因此，C银行Y分行希望能够通过本次研究，寻找到适合当地市场的业务营销策略，提升其市场占有率和盈利能力。
任务目标：
通过对C银行Y分行的当地市场进行深入调研和分析，结合对当地客户需求和市场趋势的把握，寻找到可行的业务营销策略，推动该分行业务规模的迅速发展和提升。
任务内容：
1.调研分析：通过对当地市场环境、竞争对手、客户需求等方面进行全面的调研和分析，为制定具有针对性的业务营销策略提供数据支撑。
2.制定策略：基于对调研结果的分析和总结，结合银行行业的特点，设计出适合当地市场的业务营销策略，包括产品、定价、渠道、推广等方面，并进行合理的预算规划。
3.方案实施：将制定的业务营销策略进行实施，并进行有效的监控和评估，及时调整方案，确保实施效果。
4.撰写报告：根据研究过程和结果，撰写出最终研究报告，包括市场分析、策略制定、方案实施和预测效果等方面，并对未来的发展趋势提出建议。
任务要求：
1.必须结合当地市场需求和趋势，针对性、实用性强。
2.策略和方案设计合理、创新、可行。
3.实施方案考虑全面，进行有效监控和评估。
4.报告撰写规范、内容充实、结论清晰。
5.时间安排合理，保证任务完成质量和进度。
任务成果：
1.研究报告一份，要求详尽全面、专业规范。
2.策略方案一份，包括产品、定价、渠道、推广等方面，并进行合理的预算规划。
3.策划方案一份，包括具体的实施计划、任务分工和时间表等。
4.实施效果一份，包括对方案实施结果的监控和评估情况等。
任务时间：
本次研究任务约为3个月。
任务组成员：
1.项目经理：负责对任务全过程进行监管、组织调度、协调各项工作。
2.调研人员：负责对当地市场进行深入调研和分析，把握市场需求和趋势。
3.策划人员：结合调研结果和业务特点，制定针对性的业务营销策略和方案。
4.实施人员：负责将制定的方案进行实施，并进行有效监控和评估。
5.编辑人员：负责对报告进行撰写和修改。
评估标准：
1.任务成果的质量和利用价值。
2.完成任务的进度和实际有效工作量。
3.团队合作、组织协调能力和沟通能力。
4.任务报告的撰写和呈现水平。
5.任务过程中的策略创新和实施效果。